2013-11-01 Trabajando con Co-Creatividad; Enculturación; Energía de Punto Cero
Conversaciones de la Nueva Era #10 NEC10sp
– Trabajando con Co-Creatividad; Enculturación; Energía de Punto Cero
– 1 de noviembre de 2013
Maestro: Charles, un Mensajero Poderoso
Temas:
Movimiento hacia la Luz y Vida
Rezar por un orden y desarrollo correctos y perfectos
¿Cuáles son las limitaciones del espíritu en las relaciones co-creativas?
Mantener la relación co-creativa
Asignación sobre el estudio de los negocios con longevidad
El proceso de enculturación
Sentido de urgencia y limitaciones de tiempo
Formación de equipos y unión
Establecer las intenciones del grupo
No “se apresure al fracaso”
La iglesia de Abner en Filadelfia
La historia de la Misión Magisterial
¿Qué está retrasando la llegada de la energía punto cero?
Los activistas sociales
Conectando el pasado, el presente y el futuro
El proceso de construcción de la cultura después de la despoblación
Necesidad de incluir a las generaciones futuras
Declaración final
TR: Daniel Raphael
Moderador: Michael McCray
1 de noviembre de 2013
Oración: Padre Celestial, Creador de todo, nosotros cuatro nos reunimos una vez más para reponer nuestras almas con tu amor, luz y energía mientras ampliamos nuestras mentes para recibir nuevas verdades y comprender valores más elevados. Invocamos la presencia de nuestros queridos Padres del Universo Local mientras esperamos la presencia de nuestros mentores y amigos celestiales para la sesión de hoy. Amén.
CHARLES: Buenos días, soy Charles.
(Saludos del grupo.)
CHARLES: Si tienen preguntas, son bienvenidos a abordarlas ahora.
El movimiento hacia la Luz y Vida
MMc: Gracias. Charles, es mi intención promover esos cambios que llevarán a los Días de la Luz y Vida por la ruta más directa. ¿Mi señalamiento a otros de la disfunción de nuestros sistemas sociales, políticos y económicos nos lleva realmente hacia la Luz y Vida?
CHARLES: No, no lo hacen, y yo le corregiría con respecto a su primera afirmación de que desea ayudarnos en la “ruta más directa para lograr los Días de Luz y Vida” – eso sería muy difícil de ver o discernir porque los desarrollos que se producen en el Tiempo de Corrección pueden parecer bastante tortuosos y laberínticos, de tal manera que usted no reconocería la ruta más directa. El trabajo de Cristo Miguel y el trabajo de la evolución de los mundos no suelen ser directos, es decir, la ruta más eficiente posible. Sin embargo, lo que utilizamos es un estándar diferente y es el medio más eficaz para ayudar al desarrollo evolutivo de las sociedades y de las almas en un mundo. Me disculpo por corregirlo, pero espero que esto le proporcione una visión más profunda y una conciencia de cómo el trabajo de nuestros Creadores se desarrolla en su mundo.
MMc: Le agradezco la corrección. En realidad, mi pregunta fue abordada porque me estoy preguntando cuál podría ser el siguiente paso, o cómo lo promuevo; ¿es una cuestión de… debería estar promoviendo lo que algunos podrían llamar “el sueño utópico de la sociedad, la política y la economía tal como existen en los días de Luz y Vida, o debería estar más preocupado por hacer los avances incrementales de la aceptación de los tres valores fundamentales de la sostenibilidad y los cambios de nuestra sociedad que la acompañan?
CHARLES: Su trabajo es como moderador y eso es para ayudar a revelar el desarrollo de los programas que estamos invocando en su mundo para que el curso de la historia se haga más discernible y racional para los creyentes, aquellos que tienen fe en que Dios está involucrado en la evolución de su mundo. No nos preocupa -y no hay utilidad en la revelación de todas las travesías y dificultades de sus gobiernos y de su política y economía y desarrollo social. La mayoría de la gente es consciente de ello y busca darle sentido a los desarrollos del día a día tal y como los ven. Si se mira a un elefante una célula a la vez, no se verá al elefante en absoluto, pero se verá una masa de células que tienen poco sentido; se ve algo de organización, pero cuando se da un paso atrás de eso, se ve al elefante.
Y así, para muchas personas que están involucradas en las actividades diarias, sus vidas en este mundo y el desarrollo de sus sociedades, no tiene ningún sentido y aparece como un caos de un día para otro. Pero cuando se da un paso atrás y se ve el flujo de eventos en la historia, y se proyecta eso en el futuro como líneas de probabilidad, entonces se comienza a ver cómo los eventos de hoy podrían encajar en un futuro probable. En su caso, la revelación que buscamos revelar es el futuro sensato, cómo éste evoluciona para que tenga sentido para nuestros lectores y oyentes para que puedan estar más tranquilos. Sin embargo, usted y yo sabemos -y todos nosotros lo sabemos- que algunos de los que creen en este proceso y en el bien del mundo, sucumbirán en sus vidas antes que otros, por lo que ayuda a traer la paz a la vida de las personas ver la mayor escala de las cosas, incluso cuando su fallecimiento puede ser inminente. Puede que no haya respondido a su pregunta. Puede volver a formularla o reformularla si lo desea.
MMc: Bueno, mi pregunta era desde el punto de vista de mi vida personal, no como moderador. La pregunta podría ser enunciada: ¿Cómo respondería a una persona que está tratando de hacer esa distinción? ¿Debería estar hablando con la gente, o debería estar promoviendo los Días de Luz y Vida a la gente, o debería estar buscando los avances incrementales y la aceptación de los tres valores fundamentales?
[Nota: Los tres valores fundamentales son calidad de vida, crecimiento e igualdad.]
Rezar por un orden y desarrollo correctos y perfectos
CHARLES: Sería el último caso. Desde un punto de vista personal, les hemos pedido antes que proyecten su conciencia de paz, amor y armonía en el mundo y luego, si lo desean, que soliciten el desarrollo de un correcto y perfecto orden y el desarrollo de un correcto funcionamiento en aquellos eventos que conciernen a su vida y a la de sus amigos y asociados en otras naciones, por ejemplo. Cuando ustedes oran por eso, o ven una conciencia proyectada, entonces eso permite al espíritu arreglar el futuro que es apoyado por sus oraciones. Los Días de Luz y Vida no están claros en su mente; no están claros en la mente de nadie, aquí en este planeta en este momento. Los sueños utópicos de algunos pueden estar bastante sesgados de lo que los Días de Luz y Vida presentan, y por lo tanto la conciencia de ver la armonía y la acción correcta y perfecta, de acuerdo con el desarrollo espiritual de este mundo, es la mejor opción que pueden tomar en este caso, ya que prestan su apoyo a los diseños del futuro sin dictar lo que podría ser.
¿Cuáles son las limitaciones del espíritu en las relaciones co-creativas?
MMc: ¿Cuáles son las limitaciones, si las hay, para el miembro espiritual en una relación co-creativa?
CHARLES: Hay una serie de limitaciones que existen en la relación co-creativa: Una es que a menudo somos incapaces de comunicarnos claramente con nuestros socios co-creativos – esa sería una de ellas. Esta es una limitación profunda y continua; por eso hemos sugerido que los estudiantes aprendan a hablar con nosotros en la meditación, para discernir la voz del espíritu en oposición a la voz de su mente, para que puedan tener conversaciones con nosotros para ser más efectivos. Además, cada vez hay más dificultades en la comunicación con los mortales a medida que los desarrollos co-creativos de estos programas se hacen más y más manifiestos o palpables, [o] reales en términos que se perciben.
Se hace mucho más difícil para nosotros trabajar con ustedes en proyectos y programas en curso. Usemos el ejemplo de ustedes trabajando en una pequeña empresa: Usted es un empleado allí, (o podría ser un co-propietario de la empresa,) y que estaría pidiendo nuestra ayuda co-creativa en el funcionamiento de su empresa. Y así, para aquellos que no escuchan, deben utilizar los carteles, o los indicadores de signos, símbolos y presagios para ver el desarrollo de los programas a medida que nos involucramos en ellos. Cuando ven una acción correcta, saben que están en el flujo correcto. Pero a medida que los programas se vuelven más continuos y viables desde el día a día, nuestra participación, nuestra elección es llegar a estar tan involucrados en el día a día como lo están ustedes. Por lo tanto, cuando hablamos de una relación co-creativa, en realidad estamos hablando de una co-participación con ustedes en sus actividades diarias.
Esto puede ser un gran esfuerzo para algunos de ustedes incluso contemplar, y mucho menos esforzarse por lograr. Sí, esta es la realidad de una relación co-creativa. Por un lado, cuando se hacen planes divinos para un proyecto, ustedes participan muy poco en él, pero cuando los programas se hacen manifiestos y palpables, se involucran más y más hasta el punto en que en realidad están moviendo el trabajo, trabajando en una computadora, trabajando con individuos, teniendo reuniones, llamadas telefónicas y así sucesivamente, y nos dejan fuera. En una verdadera y bien equilibrada relación co-creativa, estaríamos involucrados igualmente en esos niveles con ustedes.
Ustedes no estarían tan involucrados en la planificación de todo esto, ya que no tienen la capacidad mental o la previsión y sabiduría para proyectar sus planes en el futuro en términos de décadas y siglos. Por lo tanto, puede que no parezca justo, pero por otro lado se aceptan las limitaciones que tiene como mortal, con las limitaciones de su mente mortal. Sin embargo, deseamos ser socios con usted en las actividades diarias de los desarrollos de estos programas que estamos empezando a iniciar.
Las razones por las que deseamos estar tan íntimamente involucrados es que se trata de programas co-creativos, que fueron invertidos con nuestras energías e ideas y nuestros planes de implementación. Deseamos guiar la dirección de esos proyectos hacia el futuro. Al igual que un cohete sale de una plataforma de lanzamiento, su trayectoria se inicia con el programa que se ha establecido en él y los giróscopos que controlan el equilibrio del cohete y los propulsores que ayudan a guiarlo en un principio. Un grado [fuera] en el comienzo puede resultar en cientos o miles de millas de diferencia del objetivo después de un período de tiempo. Por lo tanto, es esencial que estemos tan involucrados en la iniciación inicial de estos programas como podamos, y que deseemos tener una relación continua con ustedes a medida que progresen. Los beneficios son inmensos para nosotros y los beneficios son inmensos para ustedes porque crecen como individuos en su propia personalidad y en su confianza y fe y conocimiento de la relación que tienen con nosotros.
También llegarán a confiar en nosotros por la sabiduría y la perspicacia en la forma de guiar a sus empresas, sus corporaciones, desarrollar sus políticas y expresarlas; cómo dirigir el curso de su empresa en todos los niveles, ya sea en las finanzas, o en las organizaciones de personas o las relaciones con otras empresas. Así que, como ven, se hace más y más difícil en estos proyectos cuando no estamos involucrados. El objetivo del Tiempo de Corrección es involucrar directamente a los mortales en el proceso experiencial de co-creación con sus socios espirituales. Se aprende mucho por nosotros y por ustedes.
En segundo lugar, un gran problema en esta relación es que no hay experiencia en nuestras historias, o registros, o archivos para este tipo de relación operativa. Estamos aprendiendo de forma experimental a medida que avanzamos, con ustedes. Por lo tanto, deseamos tener más y más contacto con ustedes a medida que progresamos. Puede que lo encuentren extraño, pero este es realmente el caso. El programa que Cristo Miguel ha iniciado para el programa co-creativo del Tiempo de Corrección en Urantia es único para todo Nebadon y para todo Orvonton! Ha sido experimentado una vez antes, como mencionamos hace algún tiempo, en el Segundo Superuniverso hace muchos millones de años. Por tanto, hay pocos paralelos experienciales que podamos usar para guiarnos; hay muy poca sabiduría basada en la experiencia para que la usemos, por lo que deseamos ir despacio y en desarrollo, para aprender todo lo que podamos sobre nuestra relación co-creativa. ¿Ayuda esto a responder a tu pregunta?
Mantener la relación co-creativa
MMc: Sí, creo que sí. Usted dice que en estas relaciones co-creativas, usted está involucrado con la planificación primero, y cuando nos entrega los planes, tendemos a despegar y ” dejarlos en el polvero”, creo que sería el eufemismo que utilizaríamos aquí. Nos alejamos de ustedes. ¿Cómo deberíamos manejar esta relación para poder estar a mano con ustedes, o para que pueda haber retroalimentación, de ida y vuelta entre nosotros durante la relación y en su crecimiento en estos planes?
CHARLES: Comienza diariamente en su vida personal. Después de tomar su primera taza de café, ¿coge su teléfono inteligente y habla con alguien más, o se sienta y habla con Dios en meditación? La idea inteligente y el proceso inteligente es sentarse en meditación, estar abierto a la orientación que le llegará a lo largo del día. Cuando usted está en la quietud del “no pensamiento” y la meditación, con la intención de recibir instrucciones para este día y para mañana y el resto de su vida, esto nos da la oportunidad de llenarlo con lo que necesita saber y lo que sería útil para conectar los puntos en el futuro en los programas en los que usted y nosotros estamos trabajando. Es una cuestión de prioridades: cuando usted está en una relación co-creativa, necesita estar en discusión con nosotros, conscientemente o en meditación. Esto es lo que usted espera de sus compañeros de trabajo o de sus gerentes y superintendentes y supervisores y vicepresidentes y así sucesivamente; nosotros también anticipamos una relación tan estrecha con usted.
Algunos de ustedes tienen conversaciones continuas con nosotros durante el día y esto es lo que se necesita para que estemos con ustedes en el desarrollo de estos programas. Muchos de ustedes simplemente tienen una idea y siguen adelante. Como hemos mencionado antes, experimentalmente con Éste (Daniel), hubo una ocasión hace algunas décadas en la que recibió algunas ideas del espíritu sobre cómo proceder y fue cinco años más tarde cuando finalmente miró hacia atrás y descubrió que no estábamos allí con él. Esto es una parodia y una tragedia en la relación que tiene con nosotros. Algunos de ustedes todavía están en meditación diariamente, pero no están examinando los programas que hemos iniciado con ustedes; no están preguntando, “¿Cómo lo estoy haciendo? ¿Sigues aquí? ¿Qué tengo que hacer ahora? ¿Qué se avecina? ¿Necesito hacer algunos ajustes? ¿Qué es lo que sugiere?
Muéstrame el camino, por favor”. Y así, cuando se hace esto a diario, podemos participar en la dirección correcta de esos programas, y esto, por supuesto, es lo que sinceramente deseamos y necesitamos que ocurra a medida que nos involucramos mucho más experimentalmente en sus programas de organización para usted individualmente, y para millones de personas. Nunca seremos capaces de llevarlos a los Días de Luz y Vida si se van en su propia dirección. Gracias por su pregunta.
MMc: ¡Gracias por su respuesta! Creo que todos nosotros nos beneficiaremos, siguiendo ese consejo.
Susan: Sí, siento como si me hablara a mí, Charles. Gracias por su respuesta y la pregunta, Michael. ¿Puedo hacer una pregunta?
La tarea de estudiar los negocios con longevidad
En la discusión anterior sobre los negocios, le pregunté sobre su sugerencia de estudiar los negocios de longevidad en busca de pistas sobre lo que los sustentaba a lo largo del tiempo. Su respuesta incluía el ejemplo de la familia Rothschild. Michael y yo hemos investigado un poco en el poco tiempo que hemos tenido y hemos recogido algunas ideas para considerarlas más adelante.
Mayer Rothschild comenzó desde un principio humilde y nació en la cultura judía, a la que históricamente se le había negado la propiedad de la tierra por la cultura dominante. Por lo tanto, mucho antes de que empezaran a centrarse en las finanzas como su principal medio para acumular riqueza, cuando un joven Rothschild tuvo una visión, la planificó, buscó la conexión con aquellos que estaban en el flujo de la riqueza en ese momento y procedió.
Con el temprano éxito de su “visión” planeó de nuevo y comenzó a diversificar y a enviar su plan de negocios a otras naciones. Pero lo hizo con su familia, sus hijos. Estoy leyendo esto ahora y pienso que parte de su visión de futuro era usar a sus hijos, aquellos en los que podía confiar para “mantener su visión”. La familia comparte valores, y con los que están tan estrechamente vinculados, es más posible “mantener la visión a través de generaciones”. Las palabras que seguían llegando a mí en mi lectura eran, discretas, diversificadas, clarividentes y ahora añado, valores compartidos y poseedores de visión. Estas cosas les permitieron amasar una gran fortuna y convertirse en una fuente estable de financiación para los jefes de Estado de esos y otros países. Gran parte de la historia moderna del mundo fue financiada por los Rothschild. No importa cómo otros puedan ver su riqueza, y con qué ojos elijan para ver su uso de la riqueza, los negocios de la Familia Rothschild fueron exitosos y tuvieron longevidad.
Para mí, esto habla de la necesidad de planificar la sucesión, de educar, formar y, lo que es más importante, de asegurarse de que la visión y los valores fundamentales que fueron la base del éxito anterior se transfieran de una persona a otra, de un líder a otro, de una generación a otra.
¿Nos hablaría de estas, nuestras primeras conclusiones?
CHARLES: Me estoy riendo porque usted ha conseguido realmente las ideas que queremos transmitir a nuestros lectores sobre los Rothschild. Los Medici serían otra familia donde había algunos elementos o personas en esas familias que no eran morales, y por supuesto tomaban prácticas y actividades comerciales inmorales políticamente. Lo que están viendo es exactamente lo que estamos tratando de establecer en el Tiempo de Corrección y a través de los valores de la sostenibilidad social. Los valores de la sostenibilidad social son consistentes; son los valores de calidad de vida, crecimiento e igualdad que han sostenido a su especie durante más de cuarenta mil años, y que, de hecho, han impulsado a su especie a prosperar. Lo que ha hecho que esto sea un éxito es que forma parte de la naturaleza misma de su especie; esos impulsos, esas fuerzas están escritas en su ADN; se transmiten de una generación a otra, incluso cuando los padres no adoctrinan o inculcan a sus hijos los valores que les ayudan a triunfar. Por lo tanto, tienen un elemento que está completamente de acuerdo con nuestros planes y nuestra visión del futuro.
El segundo es que debe haber un plan de sucesión. Cuando se ve que se está entrando en una era de sostenibilidad, se quiere que la operación tenga éxito en el futuro; no sólo durante una década o cincuenta años, sino durante doscientos, quinientos, mil años. Por lo tanto, los éxitos, los comportamientos e ideas y visiones que conducen a los éxitos, quieres enculturar en las generaciones siguientes. Además, usted quiere entrenar a los individuos que participarán y ayudarán en la sucesión de esa sostenibilidad. La sucesión exitosa es una acción de sostenibilidad que requiere la transferencia de visión, valores y habilidades – esas necesidades enculturadas que traen a su familia, o a su proyecto, o a su corporación al futuro que tienen una tremenda longevidad.
Esto falta en la mayoría de las culturas modernas, mientras que en las culturas antiguas, cuando había una herencia verbal, una historia, éstas se transferían directamente a cada generación sucesiva, ya que tenían que memorizar esas historias. Y cuando las memorizaban, se inculcaban completamente los valores y la visión y la moral, los estándares y las costumbres de toda esa cultura. Por lo tanto, hubo una transferencia muy exitosa de una generación a otra. Su cultura aquí en los Estados Unidos y en algunas otras naciones occidentales no está desarrollada para la sucesión o el éxito, pero es un hecho que dentro de décadas y [para] el final de este siglo sus culturas podrían estar en bastante desorden y algunas de ellas incluso desaparecer. Por lo tanto, es esencial que participemos con ustedes en el desarrollo de culturas que tengan éxito. No nos interesan tanto las naciones, sino que simplemente proporcionan la palestra, o la plataforma sobre la que podemos trabajar. Nuestra meta es cambiar la cultura de su mundo, particularmente aquellas que son susceptibles a un rápido cambio cultural, como lo son ahora esas naciones, que han incorporado comunicaciones electrónicas y dispositivos de procesamiento en sus culturas.
Los aplaudo por la tarea que han completado; se hace eco exactamente de lo que estamos tratando de hacer sobre una base secular en su mundo. La base espiritual de la evolución y la moralidad en su mundo evolucionará a medida que los individuos busquen estándares más altos, niveles más altos de desarrollo de valores espirituales que duren no sólo por siglos, sino por la eternidad. Así sabemos que esos valores, esos comportamientos y esas habilidades que transfieren la longevidad a la sostenibilidad vendrán de las relaciones espirituales. Sabemos que por cómo hemos empezado con ustedes, que esto será un desarrollo natural. También hemos dicho que si sólo el tres por ciento de los individuos y organizaciones usan y participan en la guía espiritual, entonces el resto de la cultura también será guiada. Nuestro objetivo a largo plazo es el éxito y siempre es el secular interesado en el éxito y la longevidad.
El proceso de enculturación
Susan: ¡Gracias! Lo que entiendo es que lo que falta ahora es la enculturación, o el paso de la historia, los valores y la visión de una generación a otra, especialmente porque nuestra cultura y sociedad se ha acelerado con los rápidos cambios tecnológicos. Por lo tanto, la visión inicial y el trabajo temprano que la gente tiene, ya sea en los negocios o en el trabajo comunitario, cuando su idea y su visión es buena, sus intenciones necesitan ser cimentadas en los corazones y las mentes de aquellos que la llevarán adelante. Si los valores fundamentales están presentes, le darán el potencial para el éxito. Le oigo decir que estar conectado a usted y al espíritu es esencial en su potencial de éxito y longevidad.
Lo que falta es la capacidad de “contar la historia”. Para el tres por ciento que tal vez tenga la visión y la conexión con el espíritu, también debe ser capaz de contar la historia, o planear para mantener la historia dentro de un negocio o comunidad, haciendo esos valores que eran la intención original algo tangible para aquellos que necesitan mantenerla en el futuro. Entonces esa historia necesita ser contada una y otra vez. La semilla de la idea, el proyecto, el negocio debe crecer con intención y planificación inteligente. Sé que esto no es un gran ” Ajá” para nadie, pero en realidad se necesita mucho tiempo, planificación y esfuerzo para hacerlo realmente. Así que aquí es donde estoy, sobre el terreno, mirando a una comunidad y una cultura que ha perdido el arte de “contar nuestra historia”, pasando la antorcha, incluso hasta el punto de honrar lo que vino antes con la objetividad suficiente para conectarlo con las posibilidades del futuro.
Mi pregunta es: ¿Cómo empezamos a recuperar este arte perdido de “contar nuestra historia”, para que el trabajo de esta generación de visionarios y trabajadores pase a la siguiente, para que se beneficien de nuestra experiencia aprendida, en lugar de denigrarnos por lo que no hicimos, para que puedan aferrarse y construir a partir de los valores que nos impulsaron en primer lugar y aplicarlos a los desafíos de una nueva era?
¿Cómo aplicamos esto en la planta baja?
CHARLES: Entiendo. Establezcamos primero un hecho básico en que la enculturación siempre está en curso y siempre está teniendo lugar. Sólo depende de lo que se inculque. En este momento, lo que se inculta en cada nueva generación es cada vez menos probable que ayude a esa generación y a las futuras generaciones en su sostenibilidad para sobrevivir. Lo que falta, mi querida estudiante, es la intención. Debe haber una intención consciente y escrita en sus instituciones sociales, en cada institución, para transferir la sabiduría del éxito que lleva a la sostenibilidad. También puede hacer esto a través de un equipo de diseño; el equipo de diseño es un entorno muy consciente que se dispone a cumplir un propósito. Puede ser que el equipo de diseño escriba una intención para su cultura. Eso puede parecer presuntuoso, pero no lo es; es esencial que alguien empiece.
No se puede confiar en el desarrollo espontáneo de una intención de transferir una enculturación exitosa de una generación a otra. Esto ha terminado. Me recuerda a los indios nativos americanos que transfirieron su cultura de una generación a otra. Sí, lleva mucho tiempo, pero asegura que su cultura sobreviva. Estas tribus y estos clanes se veían a sí mismos como “el pueblo”, y que para que su gente mantuviera su identidad y quiénes son en su nave de supervivencia, tenían que transferir quiénes eran a las generaciones siguientes. Por lo tanto, esto es algo que debe hacerse. Sería un buen proyecto para que un equipo de diseño, un equipo de diseño de la comunidad, comience.
Este sería tal vez uno de los proyectos más fundamentales que uno podría emprender para su comunidad, para su sociedad, para su nación y para la civilización. No es algo demasiado grande que incluso una persona no pudiera asumir, pero funciona mejor cuando hay más, y que tiene personas que pueden ayudar en su investigación. Encontrarán que la intención de enculturación podría escribirse para toda su civilización, su sociedad y su comunidad y para sus propios hijos en un solo párrafo, pero es necesario declararlo. La intención debe estar ahí conscientemente, dentro de una sociedad, una comunidad para transferir esas sabidurías que proporcionan éxito y sucesión e integridad y que son de valor para cada generación siguiente. Muchas gracias por su pregunta.
Susan: Gracias por su paciencia al responder una pregunta tan desarticulada, pero me la ha respondido completamente. Nuestro equipo de diseño ha hablado mucho sobre la incapacidad de contar nuestra historia, que se ha perdido en nuestra comunidad sólo dentro de las necesidades de nuestra propia comunidad. Cuando usted dijo que podría ser el proyecto principal de un equipo de diseño que realmente me animó. Y usted ha hablado en discusiones anteriores sobre la transferencia de eso dentro de las familias, de una generación a otra, esto es algo muy importante para mí también, así que esto es un gran alimento para la reflexión. Gracias.
La sensación de urgencia y las limitaciones de tiempo
En esta misma línea, estoy sintiendo un poco de tensión entre las realidades que estoy experimentando, que toma tiempo hacer crecer un equipo de diseño funcional, viable y co-creativo en una comunidad, y la urgencia de tiempo que estoy sintiendo de otros en estas discusiones y en la lectura de otros materiales. He reunido un grupo de líderes en mi pequeña comunidad, personas inteligentes, hábiles y de fuerte carácter moral. Con un grupo como éste, hay fuerza y hay potencial para una gran visión. Pero una cosa es decir a un grupo de seguidores, “venid, seguidme; esto es lo que estamos haciendo” y luego hacer que nos sigan, y otra cosa es decir esto a un grupo de líderes. He descubierto que al reunir a estos individuos, se invierte el tiempo necesario para conseguir la aceptación, para aprender los papeles, para aprender a dialogar juntos, y construir el consenso, y eso da lugar a una visión y luego a los planes. Sin embargo, estoy sintiendo que el tiempo es lo que no tenemos.
En una discusión anterior, se me había compartido que el proceso es más importante que el producto, pero lo que estoy escuchando y sintiendo es que el tiempo de la lenta decadencia de nuestra cultura ha desaparecido y que nos enfrentamos a tiempos inmediatos de perturbación. No parece que haya tiempo suficiente para poner en marcha el proceso con muchos, muchos equipos. Confío en que no estoy viendo todo el cuadro, que sólo estoy viendo las “células del elefante”, y mirándolo con una visión superpequeña y finita. ¿Podría hablar de esto por mí? ¿Qué es lo que no estoy viendo, haciendo o confiando aquí?
La construcción de equipo y la vinculación
CHARLES: Bueno, querida, usted presenta un retrato bastante grande aquí que necesita ser examinado a través de varias preguntas, en lugar de “un solo golpe”. En lo que usted está involucrada, permítame tomarlo pieza por pieza, si puedo, una cosa en la que está involucrada con este grupo es que está en el proceso de construcción de equipo, de vinculación, y es esencial que los miembros comprendan conscientemente el proceso de desarrollo en el que están involucrados, eso les dará mayor paciencia para aguantar con su equipo incluso cuando hay una urgencia involucrada. ¿Aprecia esto hasta ahora?
Susan: Sí, lo hago; gracias.
CHARLES: Ya sea que usted tenga un grupo de líderes o un grupo de Lobatos y Lobeznas, usted todavía tiene un proceso de vinculación, un proceso de desarrollo de su espíritu dentro del grupo. Usted necesita tener eso conscientemente en la mente de los individuos que tienen la capacidad de apreciar eso. Si usted no tiene los pasos de desarrollo social completados, entonces estarán incompletos y le causará mayores problemas en el futuro. No se preocupe por la urgencia de los proyectos que deben ser completados. El proceso, como hemos dicho, es mucho más importante que el resultado. Cuando formen un equipo unido, entonces serán capaces de trabajar por su cuenta, incluso solos, y se reunirán y volverán a unirse rápidamente. No querrá que diez individuos se unan como individuos y se separen donde todavía se sienten como individuos, no como parte del grupo.
Establecer las intenciones del grupo
El trabajo de su equipo comunitario es esencial que sea nutrido por nosotros mientras hablamos, y que ustedes, al hacer estas preguntas, relativas a la intención y la enculturación han dado con el área central que debe ser abordada en primer lugar. Sus intenciones para su cultura, que coinciden con la longevidad de milenios, serían las que ayudarían a todos los proyectos que se desarrollen fuera de su grupo en el desarrollo de semanas, meses y años. ¿Me sigue hasta ahora?
Susan: Sí.
CHARLES: Entonces, si la intención es amplia y clara, entonces los proyectos que se desarrollen se ajustarán a esa intención. Es muy similar a usar los tres valores fundamentales de la sostenibilidad social. Estos son irrefutables, no pueden ser negados, existen y por lo tanto cualquier proyecto que tenga, cualquier plan que tenga, debe estar en armonía y apoyado con estos tres valores. Sabiendo eso, usted sabe que va en la dirección correcta. A continuación, debe tener una visión. Hay declaraciones de intención, filosofía y una visión. Estas tres cosas son esenciales para guiar todos los desarrollos que salen de su equipo en los líderes. Hacer estas tareas básicas primero guiará todos los proyectos más tarde a su correcta finalización.
Los proyectos que llegan y se desarrollan deben ser validados por esos tres elementos para saber que están en el camino correcto. No se preocupe de que lleve tiempo hacer estas cosas, aunque su intención sea un párrafo corto, su filosofía sea un párrafo corto y su visión sea un párrafo corto, si esos tres están de acuerdo, entonces todo lo demás que se desarrolle se llevará a cabo. Encontrará que no necesita vacilar demasiado sobre estos tres elementos, ya que cada uno de ellos, también, debe estar de acuerdo con esos tres valores fundamentales. Por lo tanto, usted tiene un sistema de validación que prestará una tremenda validación y apoyo a los programas que se desarrollen más tarde.
[Soy Daniel: Usted no sabe cuánto les gusta a ellos la capacidad de expresar estas cosas, lo cual han estado queriendo hacer durante mucho tiempo.
Susan: ¡Oh, bien! Gracias; me siento como una niña pequeña aquí.]
Susan: Gracias por su respuesta. Estaba tomando notas rápidamente. Tengo una reunión de equipo esta noche y necesitaba una orientación para nuestro próximo paso. Creo que la respuesta implícita a mi pregunta sobre el sentido de urgencia que tengo, creo que lo que estaba escuchando en mi corazón era que necesito confiar en el pequeño proceso en el que estoy, porque usted se está encargando del panorama general. No necesito preocuparme por eso, y tomarme tiempo con este equipo y construirlo correctamente, el proceso sigue siendo lo más importante. Debo concentrarme en eso y confiar.
No ” se apuren al fracaso”
CHARLES: Sí, para ponerlo en una pequeña cáscara de nuez, no deseamos que “se apresuren al fracaso”. (Risas.)
Susan: ” Apresúrese al fracaso” – gracias, y lo he hecho muchas veces en mi vida! Esas son buenas palabras. Esas son las únicas tres preguntas que tenía en este momento y le prestaré el ‘micro’ a alguien más.
CHARLES: Por supuesto, gracias.
MMc: Muy bien. Tengo tres preguntas que me han sido enviadas por nuestra audiencia. Me preguntaba si podría hacerlas ahora.
CHARLES: Por supuesto, por favor proceda.
La iglesia de Abner en Filadelfia
MMc: Los que hemos leído El Libro de Urantia reconocemos que la Iglesia Católica de hoy en día sufre de los compromisos hechos en el pasado. El Libro de Urantia indica que la Iglesia de Abner en Filadelfia fue consistente y fiel a las enseñanzas de Miguel. Solo hay unas pocas oraciones de su iglesia que se encuentran en El Libro de Urantia. ¿Hay algún otro material de la iglesia de Abner disponible para nosotros para su revisión y estudio, o se hará disponible en el futuro?
CHARLES: Repita eso, por favor.
MMc: La pregunta es sobre la iglesia de Abner en Filadelfia.
CHARLES: Disculpe. Abner en Filadelfia… en el Medio Oriente en tiempos de Jesús, ¿correcto? ¿No es Abner en Filadelfia, en los Estados Unidos?
MMc: No, durante la época de Jesús. ¿Hay algún otro material de la iglesia de Abner disponible para que lo revisemos o estudiemos, o se hará en el futuro?
CHARLES: Un momento. Sí, hay materiales no descubiertos en Armenia, que están en una vasija de arcilla en una pila de rocas que está largamente cubierta de hierba y vegetación. Hay otros que existen, que son menos auténticos que estos, pero esos restos que aún no han sido descubiertos son mucho más verdaderos para las palabras y pensamientos de Abner que otros que existen en el mercado abierto ahora.
La historia de la Misión Magisterial
MMc: Cuando la Misión Magisterial se ponga en marcha, ¿se dará a las tropas de tierra una explicación estándar para que no haya miles de historias diferentes?
CHARLES: La historia de la Misión Magisterial ya está escrita y no es tanto la Misión Magisterial como usted la ve la que tiene importancia para nosotros, sino la Misión Magisterial viva que se co-crea en los corazones y mentes y vidas diarias de los individuos, que están participando con nosotros. Esta historia se escribe cada día de la Misión Magisterial. No nos preocupamos por corregir los problemas del pasado, ya que hemos encontrado que la pequeña mentalidad tiene una forma de subvertir incluso eso. (Risas)
MMc: Sí. Su respuesta es completamente entendida, gracias.
¿Qué está retrasando la llegada de la energía de punto cero?
El mundo de hoy está contaminado por los combustibles de hidrocarburos, creando CO2 y contaminación del aire. Debido a que aún no sabemos cómo controlar completamente la energía nuclear, su uso continuado puede resultar aún peor. Usted ha hablado de la energía de punto cero o libre en el pasado. ¿Qué está bloqueando el surgimiento de esta energía libre?
CHARLES: De alguna manera, estamos bloqueando la liberación de esas ideas, esos puntos conceptuales que sólo necesitan ser conectados para hacer esa idea, ese concepto una realidad. Como hemos dicho también antes, su civilización, sus gobiernos, su moralidad es todavía demasiado primitiva para apreciar o utilizar esta energía para el mejor beneficio de todos. Se pondría una vez más en manos de aquellos, como la energía atómica, para hacer esos dispositivos destructivos, que ahora serían increíblemente destructivos (sin contaminación radioactiva) y destruirían las cosas por completo, de modo que no existen, en lugar de dejar una descomposición de la radiactividad durante veinte o cien mil años.
Deseamos que el resto de la civilización sea el receptor de esta nueva energía, ya que será el momento de reformular la tecnología de su nueva civilización para que sea sostenible. No deseamos que esta energía de punto cero se convierta en parte del problema ahora, sino que se convierta en parte de la solución más adelante. Las tecnologías prematuras en manos de la moral y las mentes primitivas, aquellas con sentidos deformados de poder, control y autoridad, serían muy destructivas. Nuestros esfuerzos son los que apoyarían la reconstrucción de su mundo en términos que sean sostenibles, tanto social como tecnológicamente.
Los activistas sociales
MMc: Gracias. He notado que además de nuestro grupo principal de individuos, hay un número creciente de activistas sociales que promueven ideas y programas similares a los que hemos escuchado aquí. ¿Le gustaría comentar sobre esta tendencia?
CHARLES: Bueno, hurra, ¡nuestro trabajo es exitoso! Hemos dicho antes que nosotros, los de espíritu, ya sean los Seres Intermedios o los Melquisedec, damos opciones a los individuos en su pensamiento sobre cómo resolver los problemas y cómo traer soluciones. Incluso aquellos que no son piadosos pueden ser influenciados con las opciones que contribuyen a los fines del Tiempo de Corrección, que conducen a los Días de Luz y Vida. Vemos esto como una prueba del éxito de nuestra infiltración en la mente de los mortales sin abrogar sus decisiones. Así es como lograremos que sus nuevas sociedades quieran ser sostenibles. Simplemente se vuelve mucho más rápido cuando somos capaces de tener conversaciones conscientes con aquellos que están alineados con los valores y programas del Tiempo de Corrección.
También es una parte de la masa de la conciencia humana del planeta que ve otras opciones de poder, control y autoridad. Puede haber integración y cohesión social. Pronto, otros llegarán a saber, por ejemplo, que los límites de la soberanía crean más problemas de los que resuelven, que el tiempo de las naciones soberanas ha pasado, donde hay límites y fronteras identificables de tales. Más tarde, estas naciones se conocerán como culturas, como la cultura de América del Norte, la cultura de Europa, la cultura del Oriente Medio, por ejemplo, que serán áreas culturales, más que estados individuales. Esta es una idea que es repugnante y aborrecida por aquellos que están en el poder, el control y la autoridad, pero los tiempos cambiarán cuando la necesidad de disolver esas fronteras se produzca.
Así como casi todas las naciones tienen estados y provincias y así sucesivamente dentro de ellas, que no limitan su comercio, así también, el futuro de su mundo será visto como una nación con diferentes culturas, pero con muy pocas fronteras soberanas. Estas ideas también se están infiltrando en las mentes de esos líderes culturales, esos creativos culturales que están filosofando y diseñando conceptos y organizaciones para lograr esa cohesión de la sociedad, en lugar de las líneas de separación.
Susan: Esa fue una pregunta y una respuesta maravillosas, gracias.
MMc: ¿Hay alguna otra pregunta, señoras?
(Ambas contestaron “no”.)
Susan: Me encantaría sentarme y charlar.
MMc: ¿De qué desea charlar, Susan? ¿Fue usted quien lo sacó a relucir?
Susan: Me siento como una niña ansiosa, sólo quiero continuar, diciendo cosas como, “Ayúdame a pensar en ideas para compartir nuestra historia?” Sólo soy yo, queriendo más, no necesariamente algo de gran importancia.
Conectando el pasado, el presente y el futuro
CHARLES: He disfrutado de su conversación fluida mientras la ha tenido, y sí, estaríamos muy contentos de participar en una conversación fluida sobre los temas que le gustaría discutir, así que por favor proceda. Usted mencionó que le gustaría “contar su historia”.
Susan: Sí, estoy tratando de aclarar esta noción de contar nuestra historia conectando el pasado, el presente y el futuro en nuestra comunidad. Es algo grande que surgió en nuestro equipo de diseño, así que estoy ansiosa por explorarlo más con ustedes. Su respuesta fue tan completa, que siento que probablemente sólo necesito pasar tiempo leyéndola, digiriéndola, meditando sobre ella, pero una de las cosas que se me ha ocurrido -y espero que a usted- es empezar a contar nuestra historia en las reuniones de la comunidad. Es muy difícil reunir a nuestra diversa comunidad. Tenemos un lugar a través del cual vamos a reunirnos aquí en dos semanas. El fin de semana de los veteranos vamos a iluminar un árbol, un gran abeto azul, frente a nuestra biblioteca, y hemos estado corriendo la voz en nuestra comunidad para que todo el mundo venga, para que podamos poner nuestra intención para la temporada, empezando con el fin de semana de los veteranos, para la buena voluntad, la paz y el servicio entre los demás.
Tengo esta pequeña visión: Encendemos el árbol, tenemos una guardia de honor que viene, cantamos una canción y luego hablamos de hacer intenciones para esta temporada de vacaciones. De esta manera, el árbol se convierte en el símbolo de estas intenciones a lo largo de la temporada. Entonces cantaremos la canción, “Que haya paz en la tierra y que comience conmigo”.
Estoy emocionada por esto porque podría ser un comienzo. Si tenemos familias y niños ahí fuera, y se convierte en un evento anual, esto es parte de contar nuestra historia y pasar estas intenciones de familia a familia, de miembro de la comunidad a miembro de la comunidad. Estoy buscando algunos pensamientos y orientación sobre esto, porque no estoy segura de si he conseguido “salir ahí fuera”, o si esto es bueno. Estas son las charlas que me gustaría tener.
CHARLES: Hemos estado conversando aquí, escuchando su declaración y sentimos que lo que sería más efectivo diseñar es que escriba una declaración universal que pueda ser aceptada personalmente, por cada individuo que esté allí. Eso puede parecer un trazo amplio y nebuloso, pero además sugerimos que revise las intenciones para su comunidad desde los primeros tiempos en que los Pioneros llegaron allí. ¿Cuál era su intención de establecerse allí? Por supuesto, creemos que encontrará una intención consistente a lo largo de la historia de su comunidad.
La misión, sin embargo, cambia según las circunstancias sociales, económicas y culturales en las que se encuentra la comunidad. Cuando llegó la Primera Guerra Mundial y la Guerra Civil, o las Depresiones u otras nuevas guerras, y ahora recientemente la Segunda Guerra Mundial y las siguientes, ¿cómo ha respondido la comunidad? ¿Cómo ha cambiado la misión de la comunidad? Lo que encontrará sin embargo, dentro de su comunidad, es una intención casi consistente, con tres intenciones tal vez como máximo, que podría ser universalmente aceptada por todos. Hay algunos universales que los escritores intentan poner de manifiesto en sus escritos con los que los individuos pueden identificarse, el lector puede identificarse, y así como se hace este discurso, dentro de un tiempo razonable sin perder la atención, usted quiere pintar esos universales y escribirlos de una manera que pueda ser aceptada y apreciada y deleitada por los oyentes. Las comunidades no duran tanto como la que se vive sin que se evidencien algunos universales, que atraigan a la gente.
Están buscando lo común que construye la unión a la que la gente puede unirse, que encuentran la unidad en, y esto es lo que están buscando, para su comunidad en el futuro. Así como su equipo de líderes necesita trabajar en el proceso de unión y construcción de equipo, también necesitará trabajar en el proceso para su audiencia, pero en un tiempo mucho más breve. Encontrarán que este proceso construye una comunidad y una comunidad común y un vínculo cuando lo experimentan, y que lleva tiempo, y que requiere un compromiso personal por parte de los individuos para formar parte de la nueva comunidad. Aquellas personas que se excluyen a sí mismas, por supuesto, no se convertirán en parte de su nueva comunidad o en un vínculo con ella, lo que sería desafortunado.
Susan: Gracias. Escucho algo breve pero poderoso, como el Discurso de Gettysburg.
CHARLES: Exactamente.
Susan: De acuerdo, esto fue muy útil. Tenía un principio de qué decir, pero eso es lo que ha atraído a la gente para ayudarme a financiar este árbol en tan poco tiempo y reunir a los voluntarios para hacerlo realidad. Sentía que tenía que haber algo realmente especial que se dijera que conectara a todos, una vez que vinieran.
CHARLES: Sí, este será un buen comienzo para usted, y no tenga miedo de pedir ayuda celestial para ayudar en la unión e integridad de los corazones.
Susan: Gracias. ¡Se lo pediré! ¡Por favor, proceda! Así que, mi charla es sobre esto, y por supuesto quiero orientación y puedo hacerlo a nivel personal, pero realmente me ha ayudado aquí. Gracias por extender esta sesión para esta respuesta.
El proceso de construcción de la cultura después de la despoblación
CHARLES: De nada. Deseo compartir con ustedes, sin embargo, que este es un problema que se hará cada vez más evidente en las comunidades a medida que se despoblen, que no será sólo la miseria y el dolor lo que une a las personas, sino algunas fuerzas de unidad que las unen para un futuro próspero y sostenible. El proceso de desarrollar y construir una cultura comienza de manera muy similar a lo que se está haciendo, que se trabaja a través del proceso de los puntos comunes, encontrando esos, compartiéndolos y luego construyendo una cultura que se basa en esos puntos comunes.
Luego debe haber un proceso de transferencia de eso de una generación a otra, no simplemente tópicos, sino verdaderas explicaciones de trabajo de lo que promueve la integridad de una comunidad para que sea cohesiva, y la gente disfrute encontrándose con otras personas en la acera y diciendo “buenos días” o “buenas tardes”, y sintiendo verdaderamente que hay unidad de espíritu entre ustedes. Esto es algo que ahora nos esforzamos por hacer en todas las demás culturas también; la suya es un lugar maravilloso para empezar. Gracias.
Susan: Gracias. Me gustaría añadir que esto me inspira, porque estaremos ante nuestra biblioteca comunitaria, que es la depositaria de gran parte de nuestra historia, y puedo empezar a ver cómo se desarrolla esta dirección.
La necesidad de incluir a las generaciones futuras
CHARLES: Y cuando usted habla, le pedimos que hable a las generaciones venideras. No se trata simplemente de una actividad de reflexión sobre el pasado, por miembros que han participado en el pasado, sino de transferir aquellas cosas que funcionan como una entidad social a las nuevas generaciones. Los niños se convertirán en los líderes del mañana; ustedes los están preparando para esos roles, y mientras preparan eso, esto no es tanto para el beneficio de las generaciones pasadas, sino de las generaciones actuales y particularmente de aquellos que tienen hijos. Esto es preparación para el futuro; ¡esto es inculturación!
Sí. Muchas gracias.
Declaración final
CHARLES: Gracias por su participación. Estaba a punto de decir que siento que hemos llegado al final de la sesión de hoy. Así que, amigos míos, en la bendición más bien, están empezando a ver los resultados personales y sociales y comunes que deseamos desarrollar en ustedes, su familia y su comunidad, que están tomando esto de manera personal. Esto no es sólo un interesante concepto filosófico o un distante concepto espiritual esotérico, sino algo que puede ser aplicado para el mejoramiento de su mundo, y este es el comienzo de la “jardinería” del mundo para el crecimiento espiritual. Gracias y buen día.
