2017-12-18 Potencial innato; El Desafío; Desarrollo de Equipos
Transición a la Nueva Era #031 – Potencial innato; El desafío; Desarrollo de equipos – 18 de diciembre de 2017
Maestros: Maquiventa Melquisedec, Ahshah Melquisedec y Sondjah Melquisedec – NET31sp
Temas:
Potencial innato infinito
Inviten a su Ajustador de Pensamiento a guiarlos
Oportunidades y dificultades en la vida
¿Estoy listo para recibir?
La prueba final es cuando usted se involucra en una oportunidad
Una pregunta sobre las catástrofes personales
Aceptando el desafío
No puede ordenar cómo otros recibirán y usarán su información
La limitación de tiempo y la toma de decisiones
Gestionar los recursos…
Liderazgo de equipo y relaciones
Desarrollar la cohesión del equipo
El futuro de la civilización
Los comentarios finales de Ahshah
Daniel Raphael, PhD
Miembros del equipo presentes: Roxanne Andrews, Craig Carmichael, Liz Cratty, Doug Dodge
Invocación
18 de diciembre de 2017
MAQUIVENTA: Buenos días, soy Maquiventa Melquisedec. Es bueno estar en su presencia una vez más, gracias.
El potencial innato infinito
Hoy, deseo tomar prestada una lección del libro de lecciones de Rayson y hablarles sobre su potencial innato, su infinito potencial innato. Esta es una lección que se dio hace mucho, mucho tiempo y ahora necesita ser compartida de nuevo. Hemos hablado con ustedes a menudo en el pasado de que nacieron con un potencial infinito dentro de ustedes, de que tienen la capacidad de expresar ese potencial en formas que nunca habían imaginado, y de que pueden convertirse en un instrumento increíble de la obra de Cristo Miguel y de la obra de su Ajustador del Pensamiento. Lo que han preguntado es, “¿Cómo hago esto?” y en primer lugar la respuesta es que su Ajustador de Pensamiento los guía y dirige, les hace sugerencias y cuando están abiertos y reciben su guía entonces los guía conscientemente en el enfoque de su vida para desarrollar ese potencial infinito. Como puede que no hayan imaginado, el potencial infinito de su capacidad innata está potenciado por la infinita capacidad y habilidad de su Ajustador del Pensamiento, la presencia de Dios en su interior.
Inviten a su Ajustador de Pensamiento a guiarlos
Cuando ustedes tienen la presencia de la mente para invitar a su Ajustador del Pensamiento a que los guíe en el desarrollo de su vida, y a que exprese todo su potencial, entonces han invitado al potencial infinito de la presencia de Dios dentro de ustedes para que los ayude a desbloquear, desplegar y poner en práctica el potencial infinito que trajeron consigo al nacer. Ahora, esta es una lección simple, pero que tiene repercusiones muy íntimas en tu viaje ascendente.
Las oportunidades y dificultades en la vida
A medida que avanzan en su vida, serán recibidos con oportunidades; también serán recibidos con dificultades. Ambas les ofrecen un medio de trascender el pasado de su vida para hacer mejoras. Tienen dentro de ustedes la habilidad de ver a través de esos acontecimientos de manera positiva y constructiva. Tienen un medio, una visión, la sabiduría de su Ajustador del Pensamiento para guiarlos en el desarrollo de su potencial infinito, incluso cuando no reconozcan lo que es, aunque no sepan cómo trabajar a través de esta oportunidad. Y, sí, algunas de las oportunidades que ustedes pasarán por alto porque no las reconocen, puede que no sientan ese pequeño indicio, ese pequeño impulso dentro de ustedes para explorar esa oportunidad. Algunos de ustedes simplemente la ignoran de plano por ser irrelevante y sin importancia. Sin embargo, se trata de una invitación sin responsabilidades en ese momento, salvo la de explorarla sólo en el momento inicial para que puedan llegar a comprender la oportunidad y luego, conscientemente y con su voluntad, decidir si siguen esa oportunidad o no.
¿Estoy listo para recibirla?
Hay un desafío para ustedes en su vida cuando pueden articular este potencial infinito a sí mismos y preguntarse: “¿Estoy listo para recibir?” y algunos de ustedes que harán la pregunta dicen “Soy indigno o no merecedor, o que es sólo una falsedad que tengo esta capacidad”. Pero la verdad es, queridos amigos, que ustedes tienen la capacidad, tienen la capacidad infinita y tienen la voluntad de decidir… es su decisión. Examinemos la medida de su capacidad para recibir: ¿Cuánto están dispuestos a recibir? ¿Están dispuestos a recibir la expresión infinita de su propio potencial? ¿O ustedes se ponen limitaciones a sí mismos? ¿Tienen confianza para liberar ese potencial infinito? ¿Realmente confían en que pueden desbloquear ese potencial y desarrollarlo al máximo? Esto depende de sus creencias, sus creencias básicas sobre sí mismo. Si no tienen confianza en sí mismos para desbloquear ese potencial infinito incluso de forma minúscula, entonces limitarán la capacidad de su Ajustador del Pensamiento para actuar con ustedes en concierto para desbloquear su potencial infinito. ¿Ustedes ven que ustedes son el factor limitante en la expresión, desarrollo e implementación de su potencial infinito?
Si, por ejemplo, se les contrató en un nuevo trabajo con increíbles oportunidades y su empleador les dijo, “Esta es la serie de responsabilidades que pueden aceptar que se les presentan, y pueden aceptar cualquier parte o todas ellas como deseen, y se les compensará y pagará en consecuencia”. ¿Desea supervisar a 3 personas, o le gustaría supervisar a 3.000? ¿Desea ganar 50.000 dólares al año, o le gustaría ganar 250.000 dólares al año?” El empleador diría: “El factor limitante es su confianza para manejar las responsabilidades que usted elija. Se le compensará en consecuencia, pero cuando se extralimite en sus capacidades, se le retendrá y su salario se reducirá en consecuencia”. Ahora, mientras estiman su confianza para aceptar lo que pueden manejar responsablemente, ¿cuánto aceptarían? Este es el factor de discernimiento de su crecimiento espiritual y lo pone a sus propios límites de diseño. ¿Serán capaces de pedirle a su Ajustador del Pensamiento que les ayude en aquellas responsabilidades que puedan manejar y cumplir con capacidad y confianza?
Tomemos otro ejemplo: Digamos que un proyecto humanitario en el que han estado trabajando atrajo la atención de un multimillonario, uno que tiene una inclinación altruista a la vida, que vio que todo su dinero no servía para nada a menos que ayudara a otros a vivir tan bien como él o ella en su propio estilo de vida. Y supongamos que este multimillonario se sintió atraído por un programa que ustedes habían ideado, y que vino a ustedes y les dijo: “Les ofreceré un fondo ilimitado y abierto para implementar el programa que ustedes han diseñado”. ¿Cuánto dinero está dispuesto a aceptar para implementar sus programas?” Y el multimillonario diría: “Y recuerda que si te extralimitas y, sin embargo, utilizas este dinero de manera indebida o simplemente lo inviertes en acciones y bonos y billetes del tesoro, y no lo utilizas de manera fructífera, o tomas malas decisiones en su uso y despilfarras el dinero, entonces te será retenido y el servicio que deseas prestar a otras personas también les será retenido”. ¿Cuánto aceptarás? ¿Necesitas 10.000.000 de dólares, un 100.000.000, medio billón de dólares, o un billón completo de dólares? Sin condiciones, aparte de las calificaciones que te doy”.
Ahora, amigos míos, cuando piensan en sus vidas personales y en el uso de ese dinero, ¿cuánto aceptarían? Recuerden, no está ahí para ser usado para el auto engrandecimiento, aparte del salario que se ganaría que se evaluaría a sí mismo mientras trabaja en su programa, así como las ganancias que comparten con sus empleados. ¿Cuánto podrían aceptar con confianza, sabiendo que podrían cumplir los requisitos que el multimillonario había ordenado, y también llegar a ser de mayor ayuda para aquellos a los que servirían? Esta es una verdadera medida en sus propios términos monetarios de cuánto puede aceptar con confianza, y su propia maestría espiritual.
La prueba final es cuando usted se involucra en una oportunidad
Sabemos que a la mayoría de ustedes les gustaría ganar la lotería, y sabemos que les gustaría tener un nuevo coche -quizás 4 o 5- y que les gustaría tener una casa, o una mansión -o 3 o 4- y que les gustaría dar la vuelta al mundo varias veces y comer una maravillosa cocina en muchas naciones y culturas diferentes. ¿Y luego qué? ¿Cómo expresarían el infinito potencial dentro de ustedes? ¿Cuál es el límite al que llegarían para desarrollar sus necesidades egoístas y su autoengrandecimiento con este dinero antes de usarlo para otros? Y ustedes, los que siguen los mandatos de Cristo Miguel del Tiempo de Corrección en sus diversas formas y misiones, ¿cómo manejarían esta situación? ¿Qué harían? ¿Volverían a leer sus transcripciones y su Libro de Urantia, y libros espirituales, o comenzarían a desarrollar un programa para ayudar a los demás? Esta no es una pregunta sencilla, y no es una pregunta retórica. Es una pregunta pragmática y práctica que su Ajustador del Pensamiento le ha estado instando a aceptar y a trabajar con ella. Y recuerden, la prueba final es que mientras se involucran en una oportunidad como esta, consiguen explorar ese potencial infinito dentro de ustedes y continúan liderando la aventura de su carrera espiritual.
Si hay preguntas relacionadas con esto, son bienvenidos a hacerlas. Podría añadir que si no tienen preguntas en este momento y les gustaría reflexionar sobre ellas durante algún tiempo o las próximas semanas, son muy bienvenidos a hacerlo. A mi lado están Sondjah y Ahshah; puede que conozcan a Ahshah como el Melquisedec que ayudó a Éste (Daniel) a escribir el libro, “Relaciones Sagradas” (“Sacred Relationships”): Una guía para el amor auténtico”. Tienen algo que desean compartir en sus lecciones.
Una pregunta sobre las catástrofes personales
Roxie: Maquiventa, tengo una pregunta para usted. He estado aconsejando a un individuo últimamente que podrá beneficiarse, estoy segura, de sus comentarios iniciales. El problema al que se enfrenta es que le ocurre una catástrofe tras otra, ya sea a ella o a su familia inmediata; se trata tanto de problemas de salud como financieros. ¿Cómo es que ciertos individuos como éste parecen tener tantas catástrofes como ésta? ¿Está relacionado con su crecimiento espiritual, o con la falta de él?
MAQUIVENTA: No es ninguna de las dos cosas. Realmente tiene que ver con la pragmática de vivir y tomar decisiones. Al mirar hacia atrás en la historia de este individuo se encontrará que él o ella ha continuado cometiendo repetidamente el mismo error de juicio en aquellas decisiones que afectan a su vida. Debe ver estas enfermedades como un síntoma, no son la causa. Usted y este individuo deben buscar la causa original de estas dificultades. Cuando eso se discierne, entonces debe haber decisiones que permitan el desarrollo de resultados positivos. Conozco bien su situación, ya que hemos hablado muchas veces de ella. Esto es un agravio para usted y es un agravio para este individuo y su familia. Es una situación que necesita resolución, pero que requiere coraje, fortaleza y autodisciplina personal para implementar una decisión y luego seguir adelante con ella de manera constructiva con el apoyo de otros. ¿Está claro para usted?
Roxie: Sí, es sólo que es difícil ver como esto se repite una y otra vez sin resolución para el individuo y su familia, pero veo su punto.
MAQUIVENTA: Si usted quiere tomarlo desde una perspectiva espiritual, ella no puede desbloquear el potencial espiritual hasta que tome decisiones que le permitan avanzar constructivamente en su vida. Entiendo su situación y la de ella claramente, y soy reacio a decir más por razones de privacidad para usted y para ella.
Roxie: Gracias, Señor. Aprecio sus comentarios.
Aceptar el desafío
Liz: Maquiventa, gracias por su declaración de apertura… Estoy bastante impresionada por este desafío que nos ha dado hoy y me ha dado mucho en qué pensar para las próximas semanas. Tengo una pregunta: Como saben, Jeff y yo tuvimos una reunión muy productiva con el Presidente del Colegio de Honor y el Director de Currículo de SOU hace un par de semanas cuando nos reunimos con ellos acerca de nuestro plan de estudios para el curso que hemos diseñado, “La Introducción a la Gestión Planetaria” (“The Introduction to Planetary Management”). Había excelentes sugerencias para lo que habíamos preparado; ambos parecían comprender la totalidad de lo que estamos tratando de hacer, así que les agradezco de nuevo su ayuda en esto. Jeff y yo estamos muy entusiasmados con la idea de seguir adelante.
Nuestro próximo paso es revisar nuestros materiales de acuerdo con sus sugerencias, pero estoy atascado en una sugerencia que ellos tenían. Entiendo y veo la sabiduría y la brillantez en el modelo del equipo de diseño, y quiero presentarlo a los estudiantes tal como me lo presentaron, pero estos responsables creen que es más importante que los estudiantes diseñen su propio modelo de equipo de diseño. Dijeron que podemos guiarlos por la mano, por así decirlo, pero estos son chicos inteligentes y van a querer ser co-creadores por derecho propio. Me está costando dejar ir lo que creo que es la forma perfecta de tomar decisiones basadas en valores, decisiones sostenibles, usando este modelo de equipo de diseño como lo he llegado a entender. ¿Puede darme alguna orientación sobre cómo proceder con esto?
No puedes ordenar cómo otros recibirán y usarán su información
MAQUIVENTA: Sí, gracias por su pregunta. En primer lugar, no puede ordenar a otros cómo recibirán su información y cómo la usarán. La mejor manera de aprender, por supuesto, es a través de la experiencia. Lo que sugerimos es que presente el modelo del equipo de diseño y validación de la sostenibilidad social con sus valores y sus procedimientos a la clase. Es importante que los roles y los valores sean entendidos por los estudiantes y que ellos tengan la libertad de desarrollar su propio modelo de equipo y ver cómo funciona. Aquellos que elijan utilizar un conjunto diferente de valores se confundirán y descubrirán que lo que están haciendo no funciona. El trabajo del equipo de diseño ha sido validado muchas veces y es circular e integral y consistente porque los valores son consistentes.
Los estudiantes también se atascarán en las creencias; pensarán que las creencias son valores, mientras que son simplemente interpretaciones de los valores fundamentales que han sostenido a su especie. Necesariamente los verán confundirse y fracasar, y el fracaso es un ingrediente necesario para que procedan en la dirección correcta. El fracaso, en otras palabras, proporciona una validación para el sistema circular integrado de búsqueda de soluciones utilizando estos valores. Este proceso les resultará muy útil y, de hecho, ustedes “deben” -y pongo “deben” entre comillas, ya que no es obligatorio- que los alienten a probar otros sistemas modelo y en su propia mente sabrán que fracasarán y que deben estar preparados para sus fracasos y saber cómo explicarles por qué han fracasado y por qué tienen dificultades para seguir adelante y esto también sustanciará y validará el modelo que ustedes están enseñando. ¿Esto le suena?
Liz: ¡Absolutamente! Absolutamente; entiendo completamente lo que usted está diciendo, y por supuesto esa es la pieza que me falta, ya que quiero que lo obtengan exactamente de la manera en que me fue dado, pero por supuesto entiendo que tienen que probarlo por su cuenta. Muchas gracias por eso; eso responde a una gran parte de mi pregunta.
MAQUIVENTA: Añadiría además que no utilice el término “proceso de equipo de diseño co-creativo” (“co-creative design team process”), ya que está reservado para el uso de un TR y Melquisedec como miembros del equipo. Más bien use el “proceso de equipo de diseño y validación” (“design and validation team process”). ¿Usted consentiría eso?
Liz: Por supuesto.
La limitación de tiempo y la toma de decisiones
Craig: Mi Ajustador del Pensamiento puede llevarme a reconocer muchas veces nuevas oportunidades y quizás algún tipo de potencial infinito en mí para aceptarlas y explorarlas, pero vivo en un mundo en el que hay tiempo y sólo hay un tiempo limitado, y por eso a veces me horroriza empezar a explorar un área nueva porque reconozco que va a llevar mucho tiempo y quitarle tiempo a otras áreas que estoy explorando. Tal vez pueda comentar eso, por favor.
MAQUIVENTA: Mi primer comentario es objetivo, pero es “lengua en la mejilla”, y es que usted tendrá un tiempo maravilloso en el reino morontial con tanto tiempo disponible. Mi segundo punto es que usted debe discernir la importancia y las prioridades de su trabajo. Usted reconoce y ve el potencial infinito de opciones dentro de su mente para las diferentes oportunidades que se presentan. Parte del proceso de llegar a la sabiduría y ser un agente efectivo de Cristo Miguel y Nebadonia es discernir dónde usted puede ser más efectivo para apoyar su trabajo. Esto puede significar la configuración de una nueva arquitectura para un chip de computadora; puede ser muchas cosas, no necesariamente tiene que ser en las ciencias sociales u otras ciencias o ciencias de la salud.
Usted puede explorar esto de muchas maneras, pero es importante para su propio viaje ascendente hacer una contribución que sea significativa para usted, y que usted sabe que sería significativa para los demás. No es necesariamente que esta contribución tenga que ser increíble, magnánima o tener un impacto civilizacional de esa magnitud; podría ser incluso una pequeña cosa de ayudar al hijo de tu vecino yendo y viniendo de las clases de lectura de recuperación, podrían ser muchas cosas, pero es importante que usted comience a enfocar sus energías en algo donde pueda ser productivo. Y aunque usted no haya tenido éxito en toda su vida en producir algo, al menos ha trabajado a través del proceso de discernimiento y ha hecho una elección y ha pedido a su Ajustador del Pensamiento y a sus maestros y ángeles que lo ayuden, lo que también lo ayuda a crecer en sabiduría en su alma y en las elecciones que haga por la eternidad.
Gestionando los recursos
Doug: En su analogía sobre el hecho de que el billonario ofrezca recursos ilimitados, tiene sentido en los negocios; hay que ser lo suficientemente inteligente para contratar [a alguien] más inteligente que usted para manejar su negocio. Y pensando en los recursos de un billón de dólares, necesitaría a alguien más inteligente que yo para administrar ese recurso, y eso también aprovecha la idea de que es ahí donde necesito tener la llave y dejar que mi Ajustador de Pensamiento sea el único más inteligente que yo para ayudarme a administrar esos recursos, por lo que entiendo su analogía de que usted estaba postulando allí. Gracias.
MAQUIVENTA: Excelente. Gracias.
Sin escuchar más preguntas dirigidas a mí, ahora me haré a un lado y dejaré que Ahshah y Sondjah discutan con ustedes.
Liderazgo de equipo y relaciones
AHSHAH: Soy Ahshah Melquisedec; es un placer dirigirme a ustedes una vez más después de un período tan largo de tiempo. Como saben, mi experiencia y mi liderazgo de equipo implican relaciones, relaciones que son particularmente constructivas, útiles y que ayudan a los individuos a crecer en su potencial espiritual que está dentro de ellos. Esta es un área bien conocida de nuestro trabajo, y como Éste (Daniel) y yo hemos escrito sobre una relación sagrada, es donde usted tiene la conciencia y el discernimiento para ver cada relación como un lugar para que usted aprenda sobre sí mismo y donde usted necesita crecer.
A medida que usted crece para convertirse en un maestro espiritual se dará cuenta de que las irritaciones de los demás y las cosas que lo hicieron tan enojado y molesto en el pasado realmente estaban hablando de sus debilidades dentro de usted. Y al cuestionarse, “¿qué es lo que hay dentro de mí que me irrita tanto cuando esta persona dice esta cosa o actúa de esta manera?” y luego al hacer esa pregunta, encontrará una respuesta que necesita abordar en el crecimiento. Y a medida que usted crece a través de cada uno de esos problemas y crece en su carrera espiritual, pasará de ser un aprendiz a un oficial a un experto, y luego a un maestro.
Usted todavía estará aprendiendo las lecciones de los estudiantes como usted trabaje con los estudiantes, y como usted ve dentro de usted mismo las áreas que tenía que trabajar antes de que ahora se refuerzan. Con eso usted tendrá confianza, confianza en que puede participar en nuevas situaciones con nuevas personas y ser capaz de apreciar las irritaciones que la gente le da que son expresiones de sus propias insuficiencias y su propia inferioridad, la imagen de sí mismo y la autoestima y usted puede encontrar una oportunidad eventualmente para ser de gran ayuda para ellos. En este sentido, usted encontrará dentro de los equipos que tendrá la oportunidad de trabajar en un equipo que es muy diferente de otros equipos con los que ha trabajado.
Soy Ahshah y esta es mi presentación y mi entrada a Sondjah.
Roxie: Gracias, Ahshah.
AHSHAH: No hay de qué.
Desarrollando la cohesión del equipo
SONDJAH: Como pueden ver en el entorno del equipo, y hablo en particular de la última pregunta que se dio, que esta es un área que requiere mucho trabajo. Desarrollar un equipo que trabaje en conjunto, que se sienta cómodo y que se sienta social y emocionalmente e intelectualmente seguro y en paz como un igual con los demás dentro del equipo, requiere mucho trabajo y experiencia. Y en este sentido también, encontrará que usted como facilitador u organizador no puede prever o incluso mejorar o curar las divisiones y dificultades que se producirán. Esto es desafortunado, pero también es una lección de aprendizaje experimental para esos individuos y en particular para los demás miembros del equipo que no están directamente involucrados. Es una situación de aprendizaje y usted, como facilitador, debe tener la capacidad de ayudar a esos individuos a obtener la perspicacia en el discernimiento para valorar lo que está ocurriendo como lecciones para que crezcan, tal como ha sugerido Ahshah.
Sus equipos estarán deshilachados e ineficaces hasta que todos los miembros del equipo estén unidos entre sí y puedan confiar y sentirse seguros en ese entorno. Cuando la gente se siente segura en su entorno, entonces puede desarrollar un sentido de revelación personal, de revelar sus vulnerabilidades sabiendo que están a salvo de acusaciones y ataques de otros. Verán que cuando las personas se sienten seguras emocional y socialmente, pueden abrirse y luego dejar que sus capacidades espirituales e intelectuales florezcan frente al grupo y hacer inmensas contribuciones sincronizadas a todo el grupo y al problema en el que están trabajando. Verán, la intención de los equipos de validación y diseño es ser más un laboratorio que un factor de búsqueda de soluciones a largo plazo.
A corto plazo, sí, se supone que deben estar juntos para encontrar soluciones a los problemas en los que el equipo ha elegido trabajar. Pero a largo plazo, estas personas se alejarán de los equipos pensando en sí mismos y pensando en las relaciones y en las demás áreas y asociaciones en las que trabajan con un nuevo respeto por su propia capacidad y liderazgo del que disponían antes. Es importante que esto ocurra, porque estos equipos serán decenas de miles en todo el mundo y se convertirán en pequeñas incubadoras, esas áreas germinales donde se encontrará actividad trascendente que afectará a muchas otras áreas. Se convertirán en áreas de florecimiento espiritual, emocional, social y personal, donde los individuos pueden sentirse capaces y competentes dentro de un grupo para expresar su potencial innato.
El futuro de la civilización
Esta es el área de su civilización; así es como funcionará para el futuro, ya sea que se trate de dos individuos, un equipo de 5 -11 o un grupo de naciones. Este es un proceso de ver su propio ojo negro cuando se mira en el espejo que se refleja a usted de sus vecinos. Verán dónde tienen que trabajar. Esta es un área muy productiva para la Nueva Era, ya que los individuos serán entrenados por el facilitador y por el consultor para acceder al recurso oculto que está dentro de cada individuo. No es necesario que los individuos crean en Dios, aunque aquellos que sí creen en Dios y acceden a su Ajustador de Pensamiento serán más altamente integradores con el grupo y el equipo y mucho más productivos.
Lo que ocurrirá en el equipo es que el facilitador puede pedir a sus miembros que se hagan a un lado y se queden quietos, ya sea fumando un cigarrillo en el porche exterior -con lo que no estamos de acuerdo- o puede estar sentado en silencio, yendo a su interior para estar con la quietud de recibir esas respuestas inesperadas. No es necesario que la gente sea un TR, o que estén familiarizados con su Ángel de la Guarda, Maestro Celestial o Ajustador de Pensamiento. Simplemente es necesario que haya un tiempo reservado cuando surjan los problemas o se produzca un impasse, en el que el facilitador pida a todos que se tomen un tiempo de 10 a 30 minutos para llegar a la unidad y la paz en la quietud, para estar centrados, equilibrados y enraizados.
Y luego volver al equipo y trabajar productivamente de nuevo. Verán, este proceso de equipo es uno de trabajo a través de sus propias dificultades personales que tienen en la vida, ya sea como académico, ingeniero, madre, padre, hijo, estudiante, dueño de una empresa u otro. Encontrarán que esta es un área donde las experiencias personales dentro del equipo se convierten en las más apreciadas, centradas en el corazón y profundamente reverenciadas por los individuos después de su experiencia en el equipo. Verán mucho crecimiento a partir de esto, y también verán que los miembros del equipo que se han vinculado bien entre sí se reunirán repetidamente en el futuro para recuperar ese mismo tipo de intimidad y confianza y expresión de sí mismos en relación con otra persona o con todo el equipo. Si tienen preguntas al respecto, me encantaría recibirlas. (No escucho nada.)
Los comentarios finales de Ahshah
AHSHAH: Yo siento y percibo su contemplación y el movimiento interior de sus pensamientos al examinar su propia vida en participación con los demás. Disfrutemos de este momento como cierre de la sesión de hoy, que les permitirá tener tiempo entre esta sesión y la siguiente para pensar en este trabajo y en cómo desarrollarlo.
Hablo en nombre de Maquiventa y Sondjah. Sabemos que hoy les hemos dado bastante material en esta corta y breve sesión. Les agradecemos su atención y su consideración, que percibimos, sentimos e incluso leemos con mucha claridad. Les damos las gracias por estar aquí para escuchar estas palabras y esta guía y para contemplarlas en su propio tiempo después de esta sesión. Sabemos que les hemos dado una tremenda cantidad para pensar mientras trabajan con ustedes mismos, su potencial infinito y su Ajustador de Pensamiento. También sabemos que les hemos dado mucho cuando consideran esa relación en conjunto con un equipo de diseño.
Este es el lugar para la Nueva Era; este es un lugar para rehabilitar, y no necesariamente reformar su vieja civilización, sino para crear desde cero con cada pedacito de su pensamiento y participación celestial y espiritual en los resultados finales, que veremos en las próximas generaciones y a través del desarrollo del tiempo. Lo que les estamos pidiendo e invitando a hacer es una oportunidad, considérenlo detenidamente. Consideren que tienen la oportunidad de hacer grandes avances en el progreso de su sociedad, civilización y sus familias – particularmente sus familias, ya que es aquí donde los individuos comienzan a hacerse grandes, o a disminuir en el tiempo en el curso de sus vidas. Les pedimos que se conviertan en generadores de una nueva era social dentro de su mundo, comenzando con la familia. Les agradecemos su presencia hoy y su consideración y les deseamos lo mejor en estas fiestas. Que tengan un buen día.
