NET62sp – Largo Arco; Compartiendo Conceptos; Perdón; Haciendo Planes Prospectivos

2019-04-22  Largo Arco; Compartiendo Conceptos; Perdón; Haciendo Planes Prospectivos

2019-4-22, NET #062, Maquiventa
Transición a la Nueva Era #062 – Arco Largo; Compartiendo conceptos; Perdón; Haciendo Planes Prospectivos – 22 de abril de 2019
Maquiventa Melquisedec, Gerente Planetario

Temas:

El largo arco de la civilización
Las soluciones darán sus frutos a largo plazo
¿Qué conceptos se recomiendan para los jóvenes adolescentes?
¿Que son las Oraciones y la Adoración para Maquiventa?
El perdón
¿Perdonamos a los que matan a cientos de personas inocentes?
El perdón es una parte intrínseca de su espiritualidad en evolución
Perdonar, pero también hacer responsable a la gente por sus acciones
Una pregunta sobre el campo magnético del sol
Necesidad de una base de datos con capacidad de búsqueda para el Libro de Urantia y las transcripciones
La definición de una sociedad funcional
Falta de jerarquía en los equipos de diseño
Cómo empezar a formar un equipo de diseño
Conseguir que las instituciones hagan planes de previsión
El impacto de las elecciones en nuestro sistema político
Ninguna sociedad durará a menos que incorpore los 7 valores
Una generación crucial para hacer adaptaciones a la sociedad
Se necesita valor para introducir estos conceptos
Su supervivencia es primordial para Nebadon
Su tarea es entrenar, tutelar y orientar a los niños pequeños

Daniel Raphael, PhD

Miembros presentes: Roxanne Andrews, Rick Brunson, Craig Carmichael, Liz Cratty, Jeff Cutler, Stéphane Labonteé y Sherille Raphael.

Invocación: Stéphane

22 de abril de 2019

El largo arco de la civilización

MAQUIVENTA: Buenos días, soy Maquiventa Melquisedec. Es bueno estar aquí con ustedes. Hemos continuado presentando en nuestras lecciones el largo arco de la civilización, el largo arco de las sociedades y naciones. Es este largo arco el que preocupa particularmente a la Administración Planetaria. Hay cosas inmediatas, desarrollos en su mundo que no tratamos directamente, y a veces las respuestas que damos a esos problemas que presentan pueden hacer que miren con recelo lo que estamos diciendo. El énfasis no es necesariamente para arreglar los problemas que son inmediatos a sus vidas ahora, sino para crear soluciones para un futuro sostenible. Esto es importante para nosotros porque su planeta es un planeta de larga vida y tiene el potencial de producir muchos miles de millones de almas buenas con éxito y para el beneficio de Dios el Supremo.

Les aconsejamos en términos del largo arco, aunque apreciamos mucho sus preguntas y las abordamos en términos de lo inmediato y a largo plazo. Hemos sabido que sus sociedades, sus líderes tienen un deseo de resultados rápidos con muy poco retorno en el futuro. Sin embargo, nosotros operamos desde un método muy diferente de toma de decisiones estratégicas y de aplicación. Lo hacemos en términos de proporcionar soluciones a largo plazo, para que el largo plazo sea exitoso y que los individuos, familias y comunidades prosperen, sean estables y contribuyan a las próximas generaciones, y así sucesivamente.

Las soluciones darán sus frutos a largo plazo

Los cambios y mejoras recomendados que les hemos dado son algunos de los más inverosímiles en algunas de sus mentes, que son radicales, que están lejos incluso de un punto de vista centrista de lo que puede funcionar hoy en día. Esto es muy cierto y es por eso que muchos de ustedes tienen una disonancia cognitiva y cultural con nuestras soluciones. Les pedimos a ustedes, como gente de vanguardia, los pioneros de esta Nueva Era, que se queden con nosotros, que sean pacientes con nosotros y verán que las soluciones dan resultados a largo plazo, a medida que se invierten más y más y las ideologías que enseñamos se invierten más y más profundamente y se insertan en las generaciones contemporáneas e incluso en las más jóvenes.

Si tienen preguntas, son bienvenidos a hacerlas ahora.

¿Qué conceptos se recomiendan para los jóvenes adolescentes?

Stéphane: Tengo una joven sobrina que ha mostrado interés. Para aquellos que se interesan desde muy jóvenes en los conceptos que estamos discutiendo, ¿cuál es el mejor camino a seguir para animarlos a seguir adelante?

MAQUIVENTA: ¿Y cuál es la edad de esta sobrina?

Stéphane: 14 años.

MAQUIVENTA: Vemos esta como una época muy oportuna para presentar la perspectiva más amplia de la Gestión del Universo, y en particular de la Gestión Planetaria a través del largo arco de pensamiento sólido y de valores estables que subyacen a una buena toma de decisiones. Te aconsejamos de esta manera: Tú le pides que examine la historia de toda la civilización humana, la civilización humana organizada, desde los primeros clanes y tribus y naciones que tuvieron un líder y una jerarquía de toma de decisiones y liderazgo. También le dirás que todo esto ha fracasado. ¿Por qué los Incas no están aquí para saludarte cuando vamos a viajar a Sudamérica? ¿Por qué no están los antiguos egipcios todavía por aquí para que hablemos con ellos y les preguntemos cómo construyeron las pirámides? Todos ellos han fracasado; han fracasado no por lo que hicieron, sino por lo que no hicieron. Y este es el aspecto encantador y tentador que causará curiosidad en su joven mente. No es un factor de lo que la gente hizo mal, sino de lo que no hizo bien; fue que tenían demasiado poder de los 4 valores primarios para apoyar la sostenibilidad de una nación agresiva para llegar a dominar a otras naciones. Lo que faltaba eran los 3 valores secundarios que daban a su liderazgo humanidad, compasión, cuidado y misericordia en la conducción de su toma de decisiones y su comportamiento.

Para que esto sea relevante para ella, es esencial que sepa que las democracias como existen hoy en día no existían antes. Sí, los griegos clásicos tenían una forma de democracia, pero eso es casi irrelevante para los procesos democráticos que están en marcha en la mayoría de las naciones democráticas hoy en día. El mismo factor de la historia para el fracaso de las organizaciones anteriores, de los gobiernos y las culturas y sociedades, entre otros, que incluye enormes dinastías e imperios, están en juego hoy en su proceso democrático. Su gran éxito se ha basado en los 4 valores primarios innatos para “hacer” – y esa es una palabra importante para entender, “hacer o forzar” – el sistema actual para sobrevivir. Sin embargo, esos 4 valores pueden ser suficientes para que una especie sobreviva, e incluso para que una civilización dure siglos, pero son sumamente insuficientes para crear una sociedad sostenible y una infraestructura social de instituciones sociales que contribuyan a la sostenibilidad social a largo plazo de esa nación. Ese es un punto.

El segundo punto es que los líderes de las buenas naciones que son funcionales social, política y económicamente provienen de la familia donde los niños son criados de manera funcional, donde hay dos padres cariñosos que pasan mucho tiempo criando y cuidando a esos niños hasta que dejan el hogar, y los cuidan y sostienen cuando pueden después de que dejan el hogar. Es sobre la familia que el éxito de las sociedades y las naciones se eleva o cae. Es importante para ella saber que es una de las personas que formará el futuro de sus hijos y nietos. ¿Qué clase de familia tendrá ella? Sobre todo, ¿cuál es su intención para la vida? ¿Cuál es su intención como individuo? Para ella, el futuro es mucho más abierto y acepta su naturaleza femenina que los del pasado. Ella es una que tiene los 3 valores secundarios en su naturaleza femenina, y como futura madre también exhibirá esos mismos 4 valores primarios para sostener la supervivencia de su familia y de sus hijos.

Sí, esto es mucho para asimilar, pero tienes tiempo y cuando pases tiempo con ella podrás transmitir muchas de estas cosas. Es importante ahora para ti y tu relación con ella crear una relación de curiosidad, de asombro y preguntas. Es sobre las preguntas que el futuro de tu relación y su éxito para ella está en juego. Ella se volverá más curiosa a medida que su mente se desarrolle y piense en estas cosas que le has dado. Hacerla pensar en términos de un Gerente Planetario sería un gran paso para su generación; es algo que llevará adelante con ella en los papeles que escriba y presente a sus compañeros.

Stéphane: Gracias. ¿Qué hay de las recomendaciones para sus estudios, qué ambiciones de vida puede tener en el futuro, si hay alguna recomendación sobre cómo aconsejar esas elecciones?

MAQUIVENTA: Sí, en primer lugar, le aconsejamos a ella que piense en términos de un futuro académico de Artes Liberales para convertirse en generalista. Esto le da una amplia gama de conocimientos sobre la humanidad, la civilización y demás. Luego con eso, puede que quiera continuar con sus estudios que son específicos de sus talentos particulares, las cosas que disfruta, las cosas en las que es buena, porque no es suficiente ser sólo un generalista en el mundo, sino que también debe convertirse en una persona que tiene habilidades específicas y puede proporcionar la excelencia en su área de experiencia y su conocimiento.

Stéphane: Gracias.

¿Que son las Oraciones y la Adoración para Maquiventa?

Liz. En todos los grupos de estudio de El libro de Urantia a los que he asistido, siempre llega el momento de una discusión robusta sobre la diferencia entre la oración y la adoración. Estoy segura de que tienes una lección sobre eso, pero estoy más interesada en tu experiencia personal, tu definición personal y la distinción entre oración y adoración.

MAQUIVENTA: Claro que sí. Por cierto, Rayson les ha dado numerosas lecciones sobre esto y ha dejado claras esas distinciones, al menos para los mortales. En cuanto a mí y mi relación con la Divinidad, no hay tanta oración en mi vida como en la de los mortales, sino más bien un tiempo de reposo y contemplación en el que me siento a gusto con el Ser de los Ajustadores del Pensamiento del Universo y con aquellos que están presentes en este planeta para comunicarse conmigo, y yo con ellos. Es importante que se le dé tiempo y dedicación de forma regular. La oración, como saben, es una forma de hablar con Dios, mientras que la meditación es un medio para escuchar a Dios.

Cuando se tiene una mente evolucionada en el reino morontial, una mente que ha evolucionado a través de muchos, muchos cientos de pasos durante su carrera morontial, se convierten más y más en un libro abierto. Lo mismo ocurre con los Melquisedec, que lo que yo sé, otros lo saben y son bienvenidos a saber si tienen la necesidad de saber. Y como la Mente Divina de Dios está presente en los Ajustadores de Pensamiento, esa presencia de Dios esta íntimamente ligada a mí mismo a través de esta conexión, todo lo que sé. Ellos lo saben y lo saben todo. Por lo tanto, cuando me siento en contemplación y meditación estoy totalmente abierto a la presencia de la instrucción Divina, y esta es la diferencia en la oración y la meditación para mí.

En cuanto a la adoración, es una relación personal e íntima que tengo con la Divinidad como lo hago con mi relación personal con Cristo Miguel. Es una de adoración, admiración, respeto y una sana conciencia de la unidad de todos, como la mantiene Cristo Miguel y los seres de la Administración del Universo, los Seres Divinos de la Trinidad en el Paraíso. Es en esos momentos que tengo un contacto íntimo con la Divinidad. Así que ustedes ven que mi presencia, la apertura a lo Divino es muy íntima y personal para mí. Es una actividad altamente consciente y volitiva en la que disfruto entrar. Como no tengo un Ajustador del Pensamiento, entonces me abro a la Divinidad que está dentro de Cristo Miguel y Nebadonia y la Divinidad de la Trinidad en el Paraíso. Es en esos momentos en los que recibo, también como ustedes, algunos de esos tremendos momentos ” ¡Ajá!” de los místicos de los que han oído hablar. Es un placer estar en esa unión con la Divinidad.

El perdón

Liz: Gracias, eso fue muy interesante. Sólo tengo una pregunta más y es: Una amiga me contó una vez sobre una cosa terrible que le hizo su hija, y le dije irreflexivamente: “Deberías perdonar y olvidar”. Y me dijo: “Bueno, nunca olvidaré y no tengo ni idea de lo que quieres decir cuando dices ‘perdonar'”. Esto me puso en la búsqueda de aprender una definición para mí misma sobre el perdón y he encontrado una que funciona para mí, pero parece que sólo funciona para mí. ¿Podrías explicarte un poco sobre el perdón?

MAQUIVENTA: Yo, mi equipo y yo, y todos los demás, disfrutaremos de corazón el hecho de que eventualmente tendrás una base de datos para preguntas como esta, ya que se ha preguntado muchas veces en el pasado. La respuesta universal para el perdón es una que es completamente aplicable a los humanos en este planeta – Perdonas, y perdonas, y perdonas, ya sea siete veces, cuarenta y nueve veces, o cuatrocientas noventa veces, o 700 veces. Perdonas hasta que no quede más energía emocional en el episodio que te causó la necesidad de perdonar. Es la energía emocional que te ata a ese evento. Si continúas albergando resentimiento, odio, aborrecimiento y pensamientos asesinos, entonces seguramente tienes mucho que perdonar. Cuando finalmente hayas perdonado a esa persona seriamente, y hayas pedido la ayuda de tu Ajustador del Pensamiento para hacerlo de forma completa y exhaustiva, entonces eventualmente en el tiempo a medida que continúes haciendo esto con sinceridad y seriedad y perseveres contra los oscuros pensamientos de tu pequeña mente, entonces verás que serás una persona que ha perdonado.

No es necesario olvidar, ya que estos incidentes son lecciones de aprendizaje tanto para ti como para la otra persona; es particularmente importante recordar que a medida que madures más allá de esos episodios de odio que requieren perdón, te convertirás en una verdadera maestra y mentora viviente para otros que están pasando por el mismo proceso. Es un método que el perdón continúa hasta que no hay más energía, coloración o incluso un pensamiento ocasional sobre lo que ocurrió. Es como si el otro individuo que te ha hecho daño o te ha dañado se hubiera convertido en un extraño más en la calle.

Liz: Gracias por eso, y yo también agradezco el día en que tendremos una base de datos completa con capacidad de búsqueda, aunque los recordatorios periódicos como este son algo bueno para todos nosotros.

¿Perdonamos a aquellos que matan a cientos de personas inocentes?

Rick: Me gustaría añadir a la pregunta de Liz, si puedo. Me gustaría llevar su excelente pregunta sobre el perdón y el olvido a la vida visceral de hoy en día, y me gustaría quizás tener una discusión sobre cómo podríamos perdonar a estas personas que acaban de matar a casi 300 personas inocentes en Sri Lanka. ¿Los perdonamos dejándolos ir? ¿Los perdonamos persiguiéndolos y trayendo el peso de la ley? ¿Cómo perdonamos a estas personas? Siento una verdadera ira hacia estas personas que mataron a estos inocentes y me resulta difícil encontrar el perdón en mi corazón para estas personas.

MAQUIVENTA: Gracias por tu pregunta. Primero, no hay perdón en la venganza; sólo exacerba y solidifica la justificación de la venganza y de la destrucción de aquellos que han destruido a otros. Te has hundido al mismo nivel que esos individuos, y si una persona es lo suficientemente santurrona como para pensar que ha sido perdonada en su venganza, entonces está groseramente y eternamente equivocada. En cuanto al perdón de esos individuos que nunca has conocido, que han causado una destrucción tan grande, se trata de llegar a la crisis de Jesús en la Cruz, cuando perdonó a esas personas porque realmente no sabían lo que estaban haciendo.

Tú sabes lo que estás haciendo en tu vida, así que nunca harías esas cosas. No encontrarías justificación para dañar a otras personas, así que puedes perdonar a estas personas de la misma manera: que no te hayan dañado a ti, sino a tus hermanos de otra nación. Esto es algo difícil de hacer. Es esencial que te eleves también al nivel de un Gerente Planetario que no necesariamente se atenga a lo que ocurrió y no esté de acuerdo con lo que ocurrió, pero que vea que esto es una evidencia de las muchas debilidades de los humanos que no han evolucionado en su conciencia para llegar a amar a otras personas como se aman a sí mismos.

El perdón es una parte intrínseca de su espiritualidad evolutiva

Aprender a perdonar es esencial para todas las personas. Si tú personalmente tomaras conciencia de toda la violencia que se está produciendo en tu nación contra los niños, contra las mujeres, contra los vecinos, contra los amigos, contra aquellos que tampoco se ven pero que han sido perjudicados por el robo y la mala administración de su dinero, estarías cerca de la muerte en este momento por tu dolor por todas las personas que te rodean. No es sólo a esas personas en todo el mundo a las que lloras, porque sabes que otros a tu alrededor también lo hacen. Aquellos en la ciudad en la que vives también están afligidos por sus propias situaciones por cómo han sido tratados por sus sociedades, por sus familias, por sus vecinos, por sus amigos, por sus enemigos. El perdón es una parte muy intrínseca de su espiritualidad en evolución.

Es la evidencia de la comprensión de la humanidad del agresor. A medida que te elevas en tu perdón, no es que te entumezcas ante él; no es que te vuelvas a aceptar como algo normal. Es simplemente de las situaciones que son omnipresentes en tu mundo sobre las que no puedes hacer nada en este momento, aparte de perdonarlas. No significa que aceptes lo que están haciendo, o que seas displicente sobre lo que le está ocurriendo a otras personas, porque también podría ocurrirte a ti.

Perdonas porque es parte de tu relación con tu Ajustador del Pensamiento; es parte de tu crecimiento; es parte de tu evolución; es parte de tu capacidad de aspirar a elevarte al nivel de ese día de fusión con tu Ajustador del Pensamiento. Debido a que perdonar es como Cristo, es necesario como Jesús perdonó que perdones a otros también. No es que seas incapaz de hacer nada al respecto, porque no lo eres. Puedes ser de ayuda a través de tu oración; puedes ser de ayuda para elevar la conciencia del mundo que te rodea, en tu ciudad, en tu familia, en tus vecinos y en tu nación en la que vives, y en los continentes en los que vives y en el mundo entero. Es de tu conciencia que el futuro del mundo depende, y depende de la conciencia de todos los pueblos también.

Rick: Gracias por tu respuesta.

Perdonar pero también hacer a la gente responsable de sus acciones

Stéphane: Entonces, Maquiventa, si llevas esto al extremo, podemos hablar del perdón de Cristo Miguel para Caligastia y Lucifer, y aunque en este caso en particular fue una sucesión de eventos en los que esos dos no se arrepintieron, ¿puedes llevarnos al siguiente paso de dar a la gente esa gloriosa acción?

MAQUIVENTA: Sí, ciertamente, y te agradezco tu pregunta ya que es una parte evolucionada de nuestra discusión. Para aquellos que tienen una continua tendencia a ser malvados, a hacer daño a los demás, es necesario perdonarlos por su naturaleza, pero también hacerlos personalmente responsables. Cristo Miguel perdonó a estos individuos y les proporcionó los medios para volver al redil del Universo Local de Nebadon. Es esencial que se aplique el perdón, y también que se aplique el remedio. Esta es la verdadera prueba del valor del alma que el individuo lleva consigo y de las contribuciones potenciales que puede hacer a sí mismo, a su sociedad, a sus familias y a su mundo.

Sin remediación, sin educación, sin esa curación completa del individuo por sí mismo, no pueden tener éxito y proceder. Esos dos individuos no aceptaron el programa de reeducación que se les presentó para que pudieran formar parte del rebaño. Este es un reconocimiento verdadero de que fueron implacables con ellos mismos. Vieron su egoísmo como supremo sobre todo lo demás y sucumbieron a él al volverse inexistentes. Tienes dentro de ti para entender esto por ti mismo, ya que hay cosas en el mundo que no puedes controlar. Es esencial que esas cosas en las que sí influyes se usen para mejorar a los demás, lo que te da una mayor madurez de tu espiritualidad y tu personalidad. Si tienes más preguntas sobre esto, por favor házlas.

Stéphane: Gracias. Eso es bueno para mí hoy.

Una pregunta sobre el campo magnético del sol

Jeff: Tengo una pregunta en un nivel de pensamiento mucho más bajo. Hay una astrofísica llamada Katarina Zharkova. Estudia la luz solar y el campo magnético del sol, y recientemente publicó lo que dijo que era una investigación de referencia sobre una fórmula que calculaba el cambio en la polaridad magnética del sol. Ella mostró el estudio de su metodología y afirma que tiene valor predictivo en el futuro. Mi primera pregunta, ¿su equipo piensa que esto es buena ciencia?

MAQUIVENTA: Un momento. Ten cuidado con tus palabras. En primer lugar, la palabra “buena” tiene una connotación moral. ¿Es una mala ciencia? En otras palabras, ¿es una ciencia moral o es una ciencia inmoral? ¿Es ciencia ética o ciencia no ética? En realidad no es ninguna de las dos cosas. Es simplemente una ciencia. Ahora, te pido que expreses tu pregunta en términos de “¿funciona?” Y dejaré que lo preguntes de nuevo.

Jeff: Gracias por ayudarme con eso. Ella dice que estamos — Urantia entrará en 2020 a un Gran Mínimo Solar (un ciclo recurrente cada 400 años). Su afirmación es que esto causará una disminución del sol de algo así como 5.000 K a 3.000 K y para 2025 o 2028 no habrá suficiente luz para madurar el grano. ¿Es esto cierto?

MAQUIVENTA: Con respecto a tus cálculos de Kelvin, sí, es cierto. Sin embargo, considerando el comienzo de los cambios en la disminución de la intensidad del sol que tendrá que permanecer para ser visto por ti. En otras palabras, no voy a darte una respuesta completa y clara con respecto a tu pregunta. Sin embargo, la calificaré diciendo que los acontecimientos del sol están directamente conectados con la superpoblación de tu mundo y la conjunción, o el nexo de tantos vectores de influencia sobre este período de tiempo en tu mundo. Dicho esto, se puede llegar a algunas conclusiones incompletas que sí, tal vez los cálculos de ella son correctos. Ustedes no pueden “llevar eso al banco”, como les gusta decir, pero pueden confiar en que muchos factores están influyendo en su mundo y su población para ayudar a su especie a sobrevivir, y el mejor beneficio de lo que se ha logrado permanecerá durante y después de estos eventos cataclísmicos.

Jeff: Una pregunta desde el punto de vista de la gestión planetaria. Si se acepta la teoría de esta mujer sobre la naturaleza cíclica de los campos magnéticos, ¿cómo debería planear Urantia su regreso en 400 años, o es demasiado pronto para saberlo?

MAQUIVENTA: Les hemos dado el largo arco del éxito de su especie y comienza primero no teniendo que pensar en problemas geológicos, geofísicos o astrofísicos y esos desarrollos, sino que realmente se puede manejar su propio manejo de la ira como especie. Esas son palabras simples y directas. Los medios para los futuros 400 años estarán determinados por el equilibrio de los caracteres masculinos/femeninos y las características y rasgos y el uso de los 7 valores en la toma de decisiones. En 400 años su civilización puede no existir si continúa como lo hace ahora. Es necesario que llegue a algunas conclusiones sobre la toma de decisiones que sean útiles para los que permanecen. No es necesariamente lo que las condiciones geofísicas/astrofísicas posteriores presentan lo que puede amenazar su supervivencia como especie, sino lo que está involucrado en su toma de decisiones bajo esos factores de estrés para tomar decisiones sólidas que aseguren la supervivencia de su especie y la salud y el bienestar y la funcionalidad de las familias y sociedades. Esa es la situación mayor que debe ser tratada, y que debe comenzar ahora y es por eso que les hemos presentado los 7 valores innatos de su especie de Homo sapiens.

Jeff: Entonces, ¿hay algo más que lo que estamos haciendo para promover los 7 valores innatos? ¿Hay alguna otra acción positiva que podamos tomar en este momento?

MAQUIVENTA: Eso sería suficiente trabajo para ustedes por ahora.

Jeff: Gracias.

Necesidad de una base de datos para buscar en el Libro de Urantia y en las transcripciones

Stéphane: Maquiventa, ya has mencionado varias veces este concepto de base de datos consultable. Me sorprende que podamos hacer cualquier pregunta a Google y siempre obtener algún tipo de respuesta significativa sobre temas generales. Me pregunto si las herramientas están disponibles hoy en día para hacer eso con nuestra propia base de datos.

MAQUIVENTA: Y dices, “Nuestra propia base de datos”. ¿Qué sería eso?

Stéphane: Estoy pensando en el Libro de Urantia combinado con todas las transcripciones del norte de Colorado y la Misión de Enseñanza en general como una única base de datos con capacidad de búsqueda donde la gente podría hacer preguntas y obtener respuestas relacionadas con todas las transcripciones anteriores y los datos disponibles.

MAQUIVENTA: Tu pregunta ya tiene una respuesta inminente. Somos conscientes de que varios individuos que han sido miembros durante mucho tiempo de la Misión de Enseñanza, la Misión Magisterial y las bases de datos de El Libro de Urantia ya han empezado a establecer un sitio web, e incluso ahora están en el proceso de iniciar y luego activar un proceso de búsqueda en la base de datos. Hay uno, Jim Cleveland, que ha asumido la responsabilidad de hacerlo. Hemos tratado de entusiasmar a otros en el pasado para que asuman esta tarea, pero los que lo intentaron no tenían suficiente o eran inocentes en cuanto al conocimiento de las tecnologías y las relaciones de trabajo con los demás para que esto se llevara a cabo con pleno acuerdo.

Esta base de datos es de gran interés para nosotros y hemos estado profundamente involucrados en ella, simplemente porque es multi-ideológica. Incluirá el Libro de Urantia, la Misión de Enseñanza, las transcripciones de la Misión Magisterial principalmente, y los otros materiales relacionados con esta era de revelación a través de la canalización. Esto ha sido inaceptable para los fundamentalistas de El Libro de Urantia y no han incluido estas nuevas revelaciones en su base de datos que es altamente buscable. Así que sí, hemos comenzado y a aquellos que deseen apoyar este proyecto se les pide que se presenten para ayudar en ese programa.

Stéphane: Gracias.

La definición de una sociedad funcional

Craig: Estoy viendo que tenemos todo tipo de problemas diversos hoy en día, así que lo que estamos tratando de hacer aquí es establecer condiciones para evolucionar hacia donde estos problemas no van a ocurrir, o que ocurrirán con mucha menos frecuencia y menos facilidad porque habremos establecido una sociedad que no corta los problemas de raíz, sino que en realidad está establecida de manera que estos problemas no ocurran en primer lugar. Supongo que eso es sólo una afirmación. ¿Está de acuerdo con eso?

MAQUIVENTA: Estamos muy de acuerdo con eso. Esa es la definición de una sociedad funcional, una que tiene los procesos internos que aceptan que las variaciones en la conducta de la sociedad que se producirán y que hay procesos internos inherentes que los resolverán. La naturaleza del concepto de una organización funcional, ya sea una sociedad, un gobierno o cualquier otra organización es que se vuelven funcionales; se convierten en un holismo operacional que incluye, que ve los problemas por delante, que ve las variaciones como oportunidades para mejorar el funcionamiento actual. Siempre hay una curiosidad sobre lo que está “ahí fuera”. Tienes conocimiento de la Serie Star Trek donde enviaban sondas para comprender las profundidades del área local a años luz, y luego informaban.

Esto es lo que hacen las organizaciones realmente funcionales, en particular los gobiernos y las organizaciones en gran escala, es que siempre quieren ser conscientes del holismo que les rodea, no sólo de las cuestiones que son específicas de su interés, sino también de las que afectan a toda la sociedad. El elemento que falta para un gobierno democrático verdaderamente funcional es que busque la aportación de los gobernados; los incluya más a menudo que una vez cada dos años en el momento de las elecciones. De este modo, se entiende que el cambio social es un proceso continuo de toda sociedad y que es importante seguir el pulso de esos cambios, y luego adaptarse, no sólo para sobrevivir -la organización o la jerarquía- sino para continuar la funcionalidad y la naturaleza cooperativa de toda la sociedad.

La falta de jerarquía en los equipos de diseño

Craig: Hemos estado hablando antes de equipos de diseño de sostenibilidad social, y ahora tenemos una especie de imagen más amplia de eso, que puede haber toda una jerarquía de equipos de diseño de sostenibilidad social que uno puede pasar sus hallazgos o diseños desde un nivel de discusión de base hasta niveles más amplios de la comunidad combinando los hallazgos de diferentes equipos. Así que hay dos preguntas relacionadas con eso. La primera, ¿hay algún tipo de medio por el cual vamos a decidir quién se convierte en el equipo de nivel superior, o es sólo algo que se desarrollará por sí mismo?

MAQUIVENTA: No, eso no es un proceso de toma de decisiones. No es como elegir a la gente, hacer campañas y ser el favorito de alguien. La jerarquía sólo se desarrolla como un elemento funcional necesario del proceso global. No es que las ideas se pasen de un equipo a otro, sino que hay un medio por el cual todos los equipos pueden ser evaluados por sus conclusiones, y lo que se encuentra es un consenso de preocupación entre todos los equipos de diseño para un problema particular. Como se puede ver, podría haber varias maneras de generar debates en los equipos sobre estos problemas. Una de ellas es que pueden generarse de forma independiente dentro de un equipo por sí mismo y que pueden originar problemas para discutir y desarrollar soluciones. Otra forma podría ser que hubiera a través de la red de todos los equipos, una difusión de un problema que otros equipos quieran considerar y quieran hacer sus propias conclusiones y compartirlas. Eventualmente sería necesario contar con alguien que reuniera la información de todos los equipos para compartir esas conclusiones o esos hallazgos con todos los equipos sin tomar ninguna decisión. Sería una función de facilitación y coordinación para ayudar a los equipos a llegar a un consenso entre, digamos, una población de más de un millón de personas. Esto tendría importancia para cada equipo y para naciones enteras. ¿Ayudaría esto?

Cómo empezar a formar un equipo de diseño

Craig: Sí, muchas gracias. Y la otra pregunta era que al empezar a formar equipos, o un equipo, que creo que se mencionó recientemente que no quieres empezar por todo este gran esquema. Sólo quieres decir, “Oye, ¿alguien quiere reunirse y hablar de este problema?” Así que supongo que en las etapas iniciales sería más fácil atraer a la gente con sólo decir: “Hablemos de este problema”. ¿Es ese un buen enfoque?

MAQUIVENTA: Sí, es una variación de un enfoque para empezar. El otro es para, digamos, que ustedes como el originador o el iniciador sean conscientes de un problema que pensaban que era común a la gente de la isla donde viven, y por lo tanto querrían obtener un conocimiento más amplio o para validar si sus percepciones son correctas o no, y le preguntarían a una serie de personas si eso es parte de su pensamiento también, que es un problema. Si encuentran alguna coincidencia, o encuentran que consistentemente la gente habla de otro problema en el que no habían pensado, entonces les ofrecen la opción de que tal vez estarían dispuestos a participar en un proceso de equipo para llegar a algunas posibles soluciones, y dirían sí o no, y eso inicia el comienzo de su potencial equipo. ¿Tienes más preguntas?

Craig: Es todo lo que se me ocurre por el momento. Gracias.

Conseguir que las instituciones hagan planes previsores

Roxie: ¿Cómo conseguimos que los granjeros, las instituciones de agua y aguas residuales y las instituciones eléctricas hagan planes previsores antes de los cataclismos, ya que no podemos hablar de las revelaciones de los cataclismos de antemano sin causar miedo?

MAQUIVENTA: Tú también tienes una situación similar con las preguntas de Craig. Tienes la conciencia de que estas instituciones tienen preocupaciones. Cada una de ellas está muy preocupada por su continua sostenibilidad, su supervivencia en la existencia en el futuro. Ahora la encrucijada, el nexo de ellos, ¿qué otros problemas tienen en común con cada una de estas instituciones o estos lugares. Es importante que lleguen a la conciencia conjunta de que tienen un problema común que deben resolver. Como se dan cuenta y saben que hay tantos problemas que existen en la infraestructura social y cultural de esta nación y de muchas otras naciones que se ven obligados a resolver los problemas de hoy en día, sus preocupaciones son más inmediatas que posteriores. Ustedes quieren encontrar problemas que son comunes a todos ellos y sugieren que ellos también pueden querer coordinar sus soluciones para ayudarse mutuamente.

Los procesos de búsqueda de soluciones, o de encontrar soluciones, o de crear soluciones es esencial para todas estas organizaciones e instituciones. Tendrían interés en una metodología común para la solución de problemas y la creación de soluciones. El aspecto de los cataclismos venideros no les resultará aparente, aunque cualquier organización grande debería tener un grupo de reflexión avanzado o “think tank” dentro de su organización para prever las probabilidades de lo que pueda ocurrir en el futuro. Si no lo hacen, entonces incluso como individuos querrían ser conscientes de los potenciales futuros que podrían surgir. El aspecto de la eliminación total de un gran segmento de la población nacional suele estar fuera del alcance del pensamiento de la mayoría de las personas. Sé que no le he dado una respuesta exhaustiva a tu pregunta, pero esta es la opción en este momento.

Puedes estar seguro de que estaremos disponibles para responder a las preguntas a medida que la intensidad de estos cataclismos aumente. Han empezado a ver ahora múltiples tornados generalizados que ocurren en secciones de las naciones, que en un momento dado, como se informó en sus noticias, que 19 tornados estaban ocurriendo simultáneamente a través de una región de la nación. Esto es algo totalmente inaudito en el pasado, y puede estar seguro de que empeorará.

Roxie: Roxie: Gracias. Seguiré pensando en esto.

El impacto de las elecciones en nuestro sistema político

Stéphane: Maquiventa, tengo una pregunta sobre la era de la información y su impacto en nuestro sistema político. La disponibilidad de la información parece tener un gran impacto en el electorado y su capacidad de ver a través de lo que el gobierno está haciendo. Esto está creando cambios como, cada vez que hay una elección, parece haber un cambio radical que entra en juego. El electorado parece estar enojado por lo que están descubriendo y actuando para elegir gobiernos más a la derecha que al centro. A medida que se desarrolla esta era de la información, ¿qué tiene que pasar para que el péndulo cambie de dirección hacia la izquierda, hacia la elección de gobiernos más solidarios con la sociedad?

MAQUIVENTA: Tu pregunta es una que hemos estado en el proceso de responder durante tres décadas, y es tener una visión más racional del mundo compartida con todos. Tu pregunta revela una tendencia que es parte de ese péndulo. No tenemos una resolución inmediata para ese movimiento de péndulo. Verá que el electorado ha hecho que algunos de los actuales líderes que se han movido a la derecha, en algunas naciones se vuelvan aún más fuertes, y que esto causará una continua reacción de aquellos individuos que tienen puntos de vista más liberales, aquellos individuos que tienen más entendimiento del amplio alcance de la administración y funcionalidad de la sociedad. Existen varias influencias que hemos ejercido y seguimos ejerciendo para que el cambio afecte a esa inquietante tendencia.

Una de ellas es Internet, y dentro de ella se observa una tendencia inquietante de los medios sociales a ser manipulados por individuos y grupos de individuos para sus propios fines. Esto tendrá que ser neutralizado.

La segunda es el desarrollo continuo de una forma de democracia evolucionada y más funcional que utiliza los mejores rasgos del proceso democrático existente en las naciones y, sin embargo, los aprovecha para lograr una mayor y más alta eficacia para una toma de decisiones más funcional por parte de los dirigentes. Esto eventualmente tendrá un cambio en la política polarizada de los congresos y parlamentos y consejos, y así sucesivamente.

El tercero es el cambio que hemos introducido a través de la sostenibilidad social, que no puede ocurrir a menos que la toma de decisiones incluya los 7 valores que subyacen a todas las decisiones importantes que se toman en una sociedad a todos los niveles y todas las funciones en esa sociedad.

Estos tres grandes cambios son fundamentales para un cambio cultural a largo plazo. Cambiar toda la cultura de las naciones desde una agresividad masculina usando los 4 valores primarios a una sociedad mucho más equilibrada usando lo masculino y lo femenino, y lo femenino en forma de los 3 valores secundarios.

Ninguna sociedad durará a menos que incorpore los 7 valores

Ninguna sociedad durará indefinidamente a menos que incorpore los 7 valores en su toma de decisiones. Como hemos dicho antes y hemos dicho durante este período de sesiones de hoy, no es tanto lo que causó el fracaso de todas las civilizaciones y sociedades en el pasado, sino lo que no hicieron para mantener su éxito en un futuro de gran alcance y próspero. Por lo tanto, lo que hemos empezado es a darles una nueva estructura de valores, un nuevo proceso democrático más resistente, adaptable y basado en las necesidades del electorado. Gracias por su pregunta.

[ Daniel: Me estoy mareando un poco. Dejémoslo por hoy. Estoy agotado, o algo así. Déjame hablar con Maquiventa un momento.]

Una generación crucial para hacer adaptaciones a la sociedad

MAQUIVENTA: Si puedo aprovechar mi autoridad, terminemos esta sesión hoy. En primer lugar, no se les deja solos. Tenemos “su espalda”, como ustedes dirían hoy. Estamos ahí para protegerlos, incluso a pesar de algunas de las decisiones que toman personalmente y las decisiones que toman los grupos de autoridad y gobiernos enteros. Estamos ahí para apoyarlos en un medio que traiga más estabilidad social, política y económica para sus hijos, nietos y todas las generaciones futuras. Ustedes son la generación crucial que nos está ayudando a hacer esas adaptaciones a su sociedad, a hacer sus procesos sociales más funcionales, más adaptables y más sobrevivientes.

Se necesita valor para introducir estos conceptos

No es una tarea fácil; cuando se ve la matanza masiva de cientos de personas en una ciudad de un país extranjero en todo el mundo y se pone el corazón en ello, parece que nuestros esfuerzos hoy son cortos, que son insuficientes y sumamente inadecuados. Sin embargo, para la función de un planeta superviviente, lo que estamos haciendo hoy se arraigará en esta próxima generación. Sin ser capaces y tener el coraje de levantarse y bailar en la hierba con música lejana cuando otros a su alrededor piensan que están locos, ustedes son los primeros en hacerlo. Es entonces cuando la segunda persona, que se levanta y baila también, realmente da autoridad y permiso a todos los demás para que le sigan.

Se necesita valor para introducir estos conceptos en las organizaciones, y sugerimos que lo hagan con suavidad y cautela, aunque introduciendo estas ideas para que se integren en los procesos de su organización. Es obvio que lo que ha estado sucediendo en su mundo simplemente no funciona. Es un fracaso tras otro; se está preparando para más fracasos en el futuro. Por eso estamos aquí para lanzarles un salvavidas para llevarlos a un puerto seguro, para llevarlos a la cubierta y mantenerlos a salvo. Por supuesto, deben agarrarse a ese salvavidas y tiraremos de la cuerda que los llevará a ambos al barco.

Su supervivencia es primordial para Nebadon…

Su supervivencia como sociedad y como nación, como civilización es primordial para las preocupaciones de todos los administradores planetarios de Nebadon. No es una conciencia pequeña; ellos desean lo mejor para nosotros, y han enviado a algunos de sus mejores hijos espirituales, maestros y estudiantes para ser de ayuda aquí con ustedes en este planeta ahora. Les pedimos que se agarren a este anillo de seguridad, este anillo de supervivencia y los llevaremos a casa. Aunque esta es una metáfora burda, y que no es un anillo de seguridad para millones de ustedes, es sin embargo que ustedes, los primeros, ven el anillo en el agua para agarrarlo, que otros lo verán también. Eventualmente, sus hijos aprenderán sobre lo que sobrevive y lo que no; lo que funciona y lo que no funciona, y estos niños se convertirán en los líderes de sus naciones cuando estén en sus años mayores.

Su tarea es entrenar, tutelar y orientar a los niños pequeños

Su tarea ahora es comenzar a enseñar, entrenar, tutelar y guiar a estos niños pequeños de manera que no los ofenda o los aleje de ustedes, sino que les muestre un camino a seguir para ayudarlos a medida que crecen en su madurez, y a medida que se enfrentan y confrontan las realidades del mundo que los rodea. Dejar el hogar es una cosa, irse por su cuenta, incluso a la universidad, es otra, y luego comenzar su familia y depender de su propio salario para mantener a su familia y a sus hijos es otra. Los niños de hoy en día, que están en las edades que has mencionado están profundamente preocupados por sus roles como individuos para convertirse en padres, que se convierten en trabajadores, que dejan el hogar, que empiezan una carrera. ¿Cómo se hace eso? ¿Qué funciona y qué no funciona? Necesitan saber eso. Les damos las gracias por compartir y orientar a estos niños hoy. Que tengan un buen día.