NEC27sp – Globalizándose; Escenarios de Mont Fleur

 2014-08-01  Globalizándose; Escenarios de Mont Fleur

Conversaciones de la Nueva Era #27 – NEC27sp –

– Globalizando; Escenarios de Mont Fleur

– 1 de agosto de 2014

Maestros: Monjoronson y Charles

Temas:

La coordinación de los proyectos mundiales
La naturaleza universal de estos valores están conectando los “puntos”
Revelando la fuente espiritual de estos principios
Primero, debe haber grupos de discusión
Desarrollar una identificación moral en todas las naciones democráticas
Los escenarios de Mont Fleur
Aplicando los Escenarios a la Sostenibilidad Social
Los planificadores estratégicos y los programas de capacitación para las naciones
Grupos de discusión abiertos de todos los tamaños
Prepárese para los cataclismos y la reconstrucción posterior
La Sostenibilidad Social tiene la capacidad de crear una nueva realidad
El don de los ideales, conceptos y valores
¿Es ahora el momento de iniciar un grupo para desarrollar sus propios escenarios?
Tiempos realistas para la preparación
La planificación debe ocurrir ahora

TR: Daniel Raphael

Miembros presentes: Roxanne Andrews, Susan Bryner y Michael McCray

1 de agosto de 2014

[ Oración: Padre Celestial, te agradecemos tu presencia aquí con nosotros hoy y rezamos para que nuestra participación contigo beneficie al Tiempo de Corrección, a nuestros hermanos de hoy y del futuro, así como a Dios Supremo. Amén. ]

CHARLES: Buenos días, soy Charles. Muchos de ustedes se han preguntado acerca de nuestro “Director”, y él está aquí para compartir unas palabras con ustedes.

La coordinación de los proyectos globales

MONJORONSON: Buenos días, soy Monjoronson. He estado fuera, aunque de forma inmediata también. Mi trabajo ahora implica la coordinación de todos los esfuerzos con Maquiventa para cumplir el mandato de Cristo Miguel de traer este mundo a los Días de la Luz y Vida. Como saben, hemos comenzado con ustedes y muchos otros pequeños grupos alrededor del mundo como una forma de introducir la perspectiva de la existencia. Esta coordinación es importante para los resultados. Como saben, los tiempos son cortos, lo que nos permite sólo un breve período de tiempo para traer organizaciones cada vez más grandes al redil de conectar con ustedes en estas ideas. Ustedes son plenamente conscientes de que los valores, conceptos y principios de la sostenibilidad social son universales para toda la humanidad, y que este es el elemento que reunirá a las organizaciones con nosotros para trabajar por el desarrollo del avance de su sociedad, simultáneamente en cada nación democrática. Hemos comenzado pragmáticamente con ustedes a probar estos conceptos e ideas y han demostrado ser efectivos y viables. Ahora tenemos la oportunidad de traer otras asociaciones de individuos a este redil con ustedes.

En cuanto a mí, sigo preparándome para el día en que estaré con ustedes en persona, donde golpearé a su puerta y me presentaré y pediré la entrada y la bienvenida a su casa. Esto nunca se discutió en la vida de Maquiventa como el Sabio de Salem, pero él se sometió a la misma preparación para integrarse fácilmente en el pliegue cultural y étnico de la comunidad en la que entró un día, y por eso, yo estoy haciendo lo mismo. No se preocupen por mi ausencia de este foro público, es simplemente que ahora lo está haciendo muy bien, tiene muchos auxiliares que lo ayudan, y que ustedes están siguiendo las instrucciones que se les han dado, y que las están desarrollando bien. Les deseo un buen día.

La naturaleza universal de estos valores están conectando los “puntos”

CHARLES: Deseo seguir lo que Monjoronson ha dicho, y que debido a la naturaleza universal de estos valores, tocarán una fibra en los corazones y mentes de los individuos en todo el mundo de una manera que los impulsará a empezar a trabajar en estos valores dentro de sus organizaciones. Son similares, pero aún menos desarrollados intelectualmente que la palabra “conciencia”, que está siendo promovida por muchos de sus creativos culturales, esos líderes intelectuales y culturales de sus naciones y asociaciones.

Encontrarán que los “puntos”, como los llaman ustedes, y como nosotros los hemos aceptado, se harán cada vez más grandes. Esa es nuestra intención de traer algunos puntos bastante grandes a su presencia para que se familiaricen con estos valores, para compartirlos con ellos, y una vez que uno de estos puntos o asociaciones más grandes los acepte, entonces legitimarán estos valores y este proyecto a muchas otras grandes organizaciones. No podemos darnos el lujo de desarrollar estos valores evolutivamente de manera lenta, sino que debemos hacerlo rápidamente atrayendo el entusiasmo de las grandes organizaciones. Nuestro plan es que esto sea bien conocido en todo el mundo en los próximos tres años. Como se puede suponer, este tipo de trabajo, estos valores, este interés puede parecer idealista y muy “aireado” para algunos, pero para otros que están centrados espiritualmente y entienden la totalidad y el holismo del universo, y la unidad de todos en su conciencia, se darán cuenta de que esto es algo que pueden utilizar inmediatamente. Y así, nuestros compañeros de viaje estarán orientados espiritualmente, sin importar su religión. Les pedimos que acepten esta variedad en nuestro redil. Estoy abierto a preguntas si las tienen.

Revelando la fuente espiritual de estos principios

Susan: Charles, la última declaración que hizo, creo que la escuché bien: usted dijo,

“Muchos de ellos estarán orientados espiritualmente, sin importar su religión.” ¿Escuché eso correctamente? (Charles: Eso es correcto.) Esto es algo en lo que he estado pensando desde la última sesión. Estábamos hablando de las masas medias que se sentirán atraídas por este trabajo, los pensadores emprendedores, aquellos que ‘esperan’ que aquí es donde pueden ocurrir grandes cambios. Creo que usted dijo entonces que muchos de ellos aceptan que hay un Dios y que sienten que hay un propósito en la vida, pero están un poco confundidos al respecto, y que usted anticipa que muchos de ellos llegarán a aceptar más la participación divina en sus vidas. Tengo curiosidad por saber cómo podría suceder esto. Lo pregunto porque me resulta difícil hablar de este grupo y de la sostenibilidad social a mis colegas, porque me siento un poco ilusoria. Aunque usted ha dicho que es obviamente menos importante saber de la relación co-creativa que simplemente que suceda. Pero, aún así, me pregunto cómo esta aceptación de la participación divina podría evolucionar en las vidas de estas personas de pensamiento empresarial.

CHARLES: Gracias por su pregunta. Bueno, querida, usted debe dar a sus hermanos más crédito por el discernimiento y las mentes pensantes de lo que su pregunta puede sugerir. Hay dentro de cada individuo un Ajustador del Pensamiento que estará impulsando – no sólo a uno o dos – sino a cientos y miles de individuos a preguntar. Podrían preguntar: “Esta idea, estos conceptos y valores son tan evidentes, tan obvios que ¿por qué no los pensamos antes, y cómo es que surgen ahora? Esto parece ser tan universal, tan increíble que han sido olvidados o no pensados hasta ahora?” Esa es una vía para el desarrollo de la audiencia que se pregunta sobre las verdaderas fuentes de estos conceptos y estos valores.

Éste no será engañoso cuando alguien haga la pregunta, “¿Hubo alguna fuente espiritual para estos principios, estos valores?” Y por supuesto, responderá directamente que hubo, y que aún está involucrado. Si se hacen preguntas que no son tan directas, entonces serán respondidas en la naturaleza secular. Puede confiar en algunos furtivos esfuerzos de investigación de algunos individuos para investigar la historia de Éste y sus escritos y asociaciones, y eventualmente llegarán a los archivos, esos documentos históricos que también están registrados en las páginas de Google y encontrarán que estos conceptos, estos valores tuvieron un origen espiritual, que de hecho vinieron de Sondjah Melquisedec durante el proceso del equipo de diseño experimental en el invierno y la primavera de 2007 y 2008 en Evergreen, Colorado. Estos se establecen en el manuscrito, “Gestión planetaria” (“Planetary Management”).

Nosotros no promoveremos esta revelación; dejemos que se presenten lentamente. No necesitamos hacer anuncios o pronunciamientos a través de ningún mortal para que otros mortales descubran la fuente de estas verdades. Es nuestra especulación que esta es una forma mucho más efectiva de que esos conceptos sean aceptados como basados en lo espiritual, en lugar de hacer un anuncio de algún mortal que no sería creído y que sería pensado como auto-engrandecimiento. Eso sería muy improductivo. No es necesario sentir que se está engañando o embaucando en lo más mínimo cuando se habla de estos conceptos únicamente en términos de su naturaleza secular. Como hemos dicho, son verdades evidentes por sí mismas, de manera similar a como son evidentes las verdades de su Declaración de Independencia. Esos valores son obvios. Dejaremos que la naturaleza curiosa de la mente mortal comience este proceso de revelación, del que habla su pregunta.

Susan: Gracias. Me siento apropiadamente castigada por haber pensado que, ” Vaya… los Ajustadores de Pensamiento están funcionando”. Usted fue al corazón de mi incomodidad. Que estas verdades son evidentes es importante que las recuerde y me aferre a ellas.

CHARLES: Sí, y mis comentarios no fueron proporcionados a usted negativamente, sino realmente para elogiarla por hacer una pregunta obvia que busca tener una respuesta obvia, que muchas personas no preguntarían. Así como esas verdades son evidentes, muchas de las preguntas que está haciendo parecen tener una respuesta evidente, pero sin embargo necesitan ser hechas, así que continúen con las preguntas simples que necesitan ser hechas. Esto no es un proceso complejo, es uno que necesitamos para progresar, y el progreso se hace a través de pequeños pasos. Gracias por su pregunta y continúe haciéndolas con valentía, incluso cuando piense que son de mente simple.

Susan: Gracias por eso. Otra pregunta de seguimiento: En nuestra última sesión, usted dijo, con respecto a los cataclismos y el “ablandamiento de la playa” del que hablamos, usted dijo que cuando la gente se dé cuenta de que no tiene control sobre la vida, para mejorarla, deberán trabajar juntos para mejorar la calidad de vida de todos los demás. Usted había utilizado la metáfora del murmullo de los pájaros y eso realmente se me quedó grabado; una hermosa metáfora. Estaba pensando en los estorninos que he visto volar en su hermosa unidad, cómo ese movimiento comienza realmente con un pájaro, y luego con un segundo pájaro, y cómo un movimiento se inicia fue a donde se fueron mis pensamientos.

Hace poco vi una presentación de T.E.D. de Derek Sivers, en la que hablaba de cómo se inicia un movimiento, y dijo algo muy interesante, que es el primer seguidor que transforma al “tuerca solitaria” en un líder, y si realmente le importa iniciar un movimiento, entonces tenga el coraje de seguir y mostrar a otros cómo hacerlo. Y cuando vean a un “tuerca solitaria” haciendo algo grande, tengan las agallas de ser los primeros en levantarse y unirse. Así que estoy pensando en este movimiento y en lo importante que es nutrir a las primeras personas que realmente creen en lo que usted dice, o que se aferran a ello, porque de ellos vendrán otros, y quizás no se concentren en esta imagen más amplia, sino en la única persona que usted puede atrapar. Esa no era una pregunta bien desarrollada… Tenía una pregunta en alguna parte.

Primero, debe haber grupos de discusión

CHARLES: ¿Puedo hacer un comentario, por favor? (Susan: ¡Sí, por favor!) Por supuesto que vemos su mundo en una perspectiva mucho más amplia, y vemos sus acciones sociales en una perspectiva muy diferente a la suya. Ustedes están dentro del “acuario”, así que hablan con los otros guppies y peces de colores, y piensan que este es su mundo total. Lo vemos desde fuera del acuario, y lo que vemos con el desarrollo de los conceptos de sostenibilidad social y particularmente dentro de lo que ha ocurrido desde que Éste ha empezado a publicar una cita o “Conceptos básicos de sostenibilidad social” ( Basic Concepts of Social Sustainability) en sus páginas de LinkedIn y FaceBook a diario es que se está desarrollando un interés más amplio en este tema. Es un tema en el que otras personas no han pensado antes de esta manera. Y por lo tanto, lo que está sucediendo es que primero debe haber una discusión entre muchas personas.

Enlace de archivo acumulativo: https://www.dropbox.com/s/o89aonf6zo9bg0m/00%20BCOSS%20PUBLISHED.doc

Permítanme traerles otra metáfora, y es que han visto muchas veces, habrá tal vez 200-300 pájaros en un árbol y todos están charlando y chirriando al mismo tiempo, haciendo un tremendo alboroto y ruido. Ahí es donde están ahora; están desarrollando un árbol lleno de individuos que estarán discutiendo y chirriando sobre estos temas en su propia asociación, en su propia rama, dentro de su propio grupo. Se desarrollará una discusión cada vez más grande de árbol a árbol, y eventualmente un pájaro, como usted sugiere, volará hacia arriba y muchos lo seguirán con el resto del árbol siguiéndolo, y volarán alrededor en un círculo, un toro, y luego espontáneamente se transformará en un murmullo de pájaros, yendo de un lado a otro juntos.

Para poner sus comentarios en contexto es que ahora estamos en el proceso de desarrollar la discusión pública sobre una base amplia, y que ésta tiene varias citas con individuos, que están en posiciones sociales importantes para discutir estos conceptos como podrían aplicarse a los negocios, las corporaciones, la planificación estratégica y así sucesivamente. Este es el comienzo; luego obviamente habrá alguien que querrá iniciar un grupo de discusión para aplicarlos dentro de su organización. Aquí es cuando se ve al primer individuo que deja el grupo para seguir la “nuez”, como se dice. Como usted sugiere, no es necesariamente la primera persona que pronuncia estos conceptos, sino el ejemplo que da el primer seguidor. Esa persona, el primer seguidor, se convierte en el modelo para todos los que llegan. Es importante que los primeros modelos se organicen y se dediquen a estos principios.

Hay una persona que ya lo ha hecho, y es Marthe Muller, en Sudáfrica, con su grupo de mujeres, que ha comenzado a aplicar estos conceptos en sus grupos. Este es un pequeño comienzo, pero es alguien que puede ser considerado como un modelo para aplicar estos principios. Pasará algún tiempo antes de que ella y su grupo diseñen un modelo conceptual para aplicar un nuevo programa que tenga una base socialmente sostenible, pero ahora se están esforzando por incluir esos principios dentro de su organización existente, lo cual es un gran paso adelante. ¿No es increíble que alguien esté trabajando en esto a 8.000 millas de distancia, y sin embargo, que se sienta tan cerca y tan afín a estos principios y tan dedicado a hacerlos y a aprovechar el valor inherente que parece tan evidente?

Susan: Sí, Marthe es una inspiración para mí. Su trabajo es realmente asombroso. Entiendo que estamos en el lugar ahora mismo de “la charla en el árbol”.

CHARLES: Sí. Esto continuará durante algún tiempo, y a medida que Éste empiece a tener contacto personal con esos líderes culturales y corporativos, empezarán a ver esto y comenzarán a desarrollar una discusión dentro de sus propias organizaciones. No hay… ni una paradoja ni una ironía… Yo lucho para conseguir palabras en su idioma. Los valores de la sostenibilidad social son evidentes, obvios, universales y atemporales; al mismo tiempo, los individuos que pueden apreciar eso también ven la inmensa dificultad de integrar estos valores en sus organizaciones existentes, que están basadas en la competencia, o en el egoísmo, o que existen debido a su capacidad de dominar, tienen la autoridad, el control y el poder de mantener sus posiciones. Sin embargo, también saben al mismo tiempo que su posición es frágil y no permanente.

El dilema es cómo integrar estos valores en el funcionamiento de una organización existente y, simultáneamente, sostenerse a sí mismos. Hacerlo como líder es muy difícil ya que pone a esa organización en una posición vulnerable temporalmente, durante la transición de esa organización y de muchas otras organizaciones que se están moviendo hacia una posición sostenible. Es debido a la agresividad y la naturaleza competitiva de los humanos – y particularmente en los negocios – lo que hace difícil esta transición, sin embargo, la primera vez que una corporación integre estos valores en sus procesos de operación y toma de decisiones, se mantendrá como un parangón de virtud de la nueva era de los negocios, con moralidad por su compasión y por sus programas de justicia social que se vuelven inherentes a sus políticas. ¿Quién será el primero? Usted es el más vulnerable en ese momento y, sin embargo, pronto se convertirá en el parangón de un modelo a seguir por otros. ¿Está claro? ¿Lo entienden?

Susan: Creo que sí. Por favor, continúe.

Desarrollar una identificación moral en todas las naciones democráticas

CHARLES: Entonces, tienen toda la razón, simplemente he tomado el ejemplo del individuo que sigue a la persona que está “bailando en la hierba” https://www.youtube.com/watch?v=V_qO7NFp4-s

-la persona que sigue a ese individuo está estableciendo el modelo para otros, y luego aplicándolo a las corporaciones y a las fundaciones y otras organizaciones. El hecho de que se trate de un individuo o una corporación o fundación no importa mucho. Nuestra intención es que, con el tiempo, haya una identificación homogénea, uniforme o al menos moral en todas las naciones democráticas con los principios de la sostenibilidad social. Esta es una eventualidad que podría desarrollarse en los próximos 30-50 años. Los primeros comienzos de eso podrían comenzar tan pronto como dentro de 5-10 años en varias formas que serían bastante sorprendentes para ustedes ahora.

Susan: Gracias. No creo que tenga una pregunta de seguimiento a eso, así que voy a ceder a Michael.

CHARLES: Gracias por sus preguntas.

Los escenarios de Mont Fleur

MMc: Usted ha hablado de los “puntos” que se están volviendo bastante obvios para nosotros, creo, al menos para mí, y creo que para otros que tienen los ojos abiertos. A principios de esta semana, algo cruzó mi escritorio que puede ser útil para explicar a nuestros lectores cómo la transición – o al menos la discusión sobre la transición a una sociedad sostenible podría ocurrir y cómo esa discusión podría comenzar hoy, antes de que ocurra lo que yo veo como el inevitable fracaso de la sociedad. Hablo de los “Escenarios de Mont Fleur”. ¿Le gustaría comentar esto en este momento, o le gustaría que le diera un poco de información sobre los escenarios?

CHARLES: Estaría encantado de proceder. Sí, los “Escenarios de Mont Fleur” son un conjunto de actividades definitivamente importantes, que fueron orquestadas hace décadas. Les pido que proporcionen el enlace URL en el texto para aquellos que deseen descargar el PDF.

https://www.waterassembly.org/Archives/Water%20Assembly%20Documents/Futures-MontFleurScenarios.pdf

CHARLES: No es una coincidencia que Marthe Muller en Sudáfrica haya asumido el reto de incorporar los principios y valores de la sostenibilidad social en las actividades con sus grupos de mujeres. Últimamente está muy presente en las noticias de Nelson Mandela, cuyo nacimiento y fecha de fallecimiento son significativos, pero el aspecto más significativo de su vida fue tanto su sacrificio en su encarcelamiento, sus contribuciones mientras estuvo allí, y por supuesto la fecha de su liberación. Esto prometía el eventual fin del apartheid en Sudáfrica como política nacional. Algunos de los líderes culturales corporativos y políticos de la época anticiparon antes de ese momento que esto sería una eventualidad, que podrían ver lo que estaba escrito en la pared, por así decirlo, que finalmente habría una Sudáfrica sin una política de apartheid.

Una vez más, el arte de la investigación es fundamental para el desarrollo de los Escenarios. ¿Qué preguntas significativas deberían desarrollarse? ¿Cómo sería la ausencia de apartheid? ¿Cómo se realizaría esa transición? ¿Se convertiría en una nación que, por supuesto, tuviera una población mucho, mucho mayor que la población blanca, y habría un baño de sangre a nivel nacional en la eliminación de todos los blancos de esa nación? ¿O se convertiría la nación en una nación criminalizada de hacer negocios donde las peores aventuras de la naturaleza humana se invierten en los negocios y el gobierno y todas las organizaciones, donde habría una corrupción desenfrenada y así sucesivamente? ¿O se desarrollaría un escenario en el que los afrikaners que estuvieran en el poder, se negaran a renunciar a su poder para enmendar o hacer una transición a una gran pluralidad en la política y el gobierno social de esa nación? ¿O todos esos individuos desarrollarían una forma de verse al unísono, como si existieran y que la eliminación de cualquiera de las dos poblaciones sería aborrecible y generalmente genocida?

Allí se desarrolló el liderazgo de los individuos y las corporaciones y organizaciones de apoyo que dieron lugar a las conferencias que llevaron a la publicación de los “Escenarios de Mont Fleur”. En estos escenarios, desarrollaron cuatro modelos, y en estos cuatro modelos utilizaron la analogía de las aves para representar estos grupos que podían ser fácilmente entendidos por cada grupo étnico, cultural y racial dentro de Sudáfrica, y esto hizo que esas metáforas fueran tan claramente evidentes y fáciles de entender. Tanto si eran alfabetizados como analfabetas podían compartir las mismas ideas, la misma confianza de comprensión y que se basaban en la publicación de estos cuatro escenarios para que los individuos, que eran capaces de leerlos, los compartieran con los que no sabían leer.

Terminaron con cuatro escenarios de cuatro metáforas diferentes para las aves. Uno de ellos se llamó “Avestruz”, que representa un gobierno que no quiere enfrentarse a las realidades. El “Pato cojo” prevé una transición formativa y prolongada que durará la mayor parte de la próxima década. La imagen es la de un pájaro con un ala rota que, por mucho que lo intente, no puede despegar del suelo. El escenario “Ícaro” es el de un gobierno democrático electo que trata de lograr demasiado, demasiado rápido. El cuarto escenario fue el “Vuelo de los Flamencos”. Es un escenario de democracia y crecimiento inclusivo. Los flamencos se caracterizan por despegar lentamente, volar alto y volar juntos. Son pájaros bastante grandes, y pesados, por lo que han desarrollado la capacidad y la comprensión en sí mismos para ayudarse mutuamente, para hacer su transición de un lugar a otro. Estas metáforas podrían ser fácilmente entendidas por la población.

Aplicando los Escenarios a la sostenibilidad social

Ahora, apliquemos eso a los conceptos de sostenibilidad social. Debe haber una manera, una manera estratégica de entrenar a cientos de millones de personas en esta nación y a muchas docenas de otras naciones, cómo entender este movimiento desde sus orientaciones altamente competitivas y egoístas hasta uno que incorpore y use y acepte los valores y principios y conceptos de la sostenibilidad social. Ese trabajo aún está por hacer. Sabemos que esto está fácilmente dentro de la capacidad de muchas personas a través de un número de culturas, y puede requerir más de una metáfora o un conjunto de metáforas para cada cultura. La cultura nacional sudafricana entendió las cuatro metáforas de las aves, de modo que ahora pueden hablar entre sí y decir: “Bueno, no seas un avestruz” o “Convirtámonos en flamencos juntos y encontremos soluciones juntos para que todos sobrevivamos”.

Los planificadores estratégicos y los programas de capacitación para las naciones

Debe haber programas de entrenamiento estratégico diseñados conjuntamente para que las naciones introduzcan estos conceptos y principios a muchos cientos de millones de individuos. Los planificadores estratégicos de estas conferencias y estos cuatro escenarios se dieron cuenta de que tenían que hacer esto fácilmente comprensible para el 20-25% de la población para tener un número significativo para saturar la cultura con estos conceptos y las ideas de éxito juntos. Es inherentemente obvio -evidente- que la violencia no era factible y que sólo conduciría a desarrollos más destructivos a medida que esa nación progresara y el tiempo pasara. Como ven, después de estas décadas que esta evolución social, esta evolución de las instituciones democráticas es muy exitosa.

Sí, todavía hay enormes disparidades económicas entre los grupos, y sí, todavía hay un prejuicio desenfrenado en todas las partes, pero en general, usted ha visto a toda una nación avanzar hacia el futuro con éxito sin violencia generalizada, y sin el desarrollo generalizado de grupos de poder o grupos criminales. Así es como funciona la evolución social. Ahora, es necesario idear esas metáforas que incorporen la integración consciente e intencional de los principios de sostenibilidad social en las organizaciones existentes. Algún ingenioso individuo(s) eventualmente hará esto, y luego lo replicará una y otra vez en otros grupos culturales. Por lo tanto, su conocimiento de los “Escenarios de Mont Fleur” es muy oportuno. Pasará a formar parte de la discusión de los pájaros de los árboles, por así decirlo, y se formarán pequeños grupos en las ramas de esos árboles, que comenzarán a pensar en cómo preparar al resto de los pájaros del árbol para que se eleven juntos y vuelen juntos en este murmullo de los pájaros, o como un cardumen de peces.

Grupos de discusión abiertos de todos los tamaños

Este tema debe formar parte de un debate abierto entre no sólo pequeños grupos, sino también grandes grupos… y muchos grupos, y luego la unión de estos grupos a través de algún medio común de entendimiento, cómo estos valores pueden ser integrados en las organizaciones existentes. Sabemos que esto es posible; sabemos que se hará, y sabemos que eventualmente funcionará y que habrá una transición. Pero lo que no hemos dicho en este debate en estos últimos momentos y minutos es que había una conciencia eminente de un inminente desastre social a nivel nacional. La gente podía ver fácilmente, anticipar el daño que podría hacerse si se mantenía firme, si mantenía la cabeza en la arena y no aceptaba que otros participaran en la operación social, política o financieramente.

Prepararse para los cataclismos y la reconstrucción posterior

Lo que no es evidente para su mundo ahora es el inminente escenario de los cataclismos que ya han comenzado. Nadie ha declarado públicamente, “¡Oh Dios mío, este es el principio del fin!” Nadie ha declarado aún si este es el principio del fin, ¿cómo podemos prepararnos para ello? Por supuesto, la mayoría de ustedes saben que los cataclismos son tan grandes y ya han desarrollado tanta inercia que no pueden ser prevenidos o detenidos… o incluso retrasados, sino que hay que aceptarlos como inevitables y que afectarán a todos en todo el mundo, y que ahora es necesario el tiempo para prepararse para la reconstrucción después de que esos cataclismos pasen.

Este tipo de realismo existencial y de conciencia está mucho más allá de la mayoría de las mentes de su mundo. La aceptación de la negación y el aplazamiento de la acción adecuada y la postergación son todavía evidentes y desenfrenados y el tema principal desde dentro de la mayoría de las naciones. La conciencia de los niveles más altos de su gobierno nacional y de aquellos también en el ejército y las finanzas y en otros lugares no se ha filtrado a la población en general de lo que está por venir. Como hemos dicho antes, esos multimillonarios y esas personas en la cima de los imperios financieros son plenamente conscientes de lo que está por venir, y se dan cuenta de que habrá algún evento que hará tropezar el mercado de valores o el medio financiero del mundo, de tal manera que habrá un efecto dominó. Muchos de los que están en la cima de los gobiernos y de las finanzas ya son conscientes de ello y, por supuesto, están haciendo todo lo posible para prevenir y retrasar lo inevitable.

MMc: Hubo un comentario que estaba en el pdf del “Mont Fleur” que creo que fue conmovedor y me gustaría señalarlo: “El simple mensaje del ‘Vuelo de los Flamencos’, fue que el equipo creía en el potencial de un resultado positivo. En un país en medio de la turbulencia y la incertidumbre, una historia creíble y optimista tiene un fuerte impacto. Un participante dijo que el principal resultado del proyecto fue que “trazamos en términos muy amplios el esquema de un resultado exitoso, que ahora se está completando”. Captamos el camino a seguir de aquellos que se comprometieron a encontrar un camino a seguir”. Creo que eso es lo que surgió de esos escenarios, y creo que eso es lo que buscamos que surja de lo que planeamos hacer para crear un mundo sostenible.

La Sostenibilidad social tiene la capacidad de crear una nueva realidad

CHARLES: Sí, el mensaje de la sostenibilidad social es positivo. Trae la capacidad de crear una nueva realidad a la conciencia e intención de los individuos que trabajan juntos. Ya hay aquellos en su nación que ven el futuro y que tienen una visión negativa de esto, y por lo tanto están preparando a sus militares para la desobediencia civil y los disturbios y la desintegración social y la anarquía. Por eso el mensaje de sostenibilidad social es tan oportuno ahora. Lo extenderemos a los más amplios sectores del mundo, a todas las mentes que tengan la capacidad y la posibilidad de obtener resultados positivos y constructivos. Si quieren un futuro positivo, entonces crean ese futuro. Esto ha sido declarado muchas veces por líderes empresariales y culturales que el futuro está creado: si quieren un resultado positivo, entonces involúcrense para crearlo.

La premisa de este mundo es que puede producir almas de calidad, almas que perduren, almas que entren en el reino morontial de manera positiva con un enorme excedente de experiencias, que se prestarán para el crecimiento de esa alma morontial en el reino morontial, así como para ayudar al crecimiento de muchas otras allí. Aunque para hacer eso, debe haber un desarrollo positivo de su mundo. Ahora es oportuno hacerlo aquí. Nos parece evidente que aceptar los valores y principios y conceptos de la sostenibilidad social es un “no brainer”, como dirían en el lenguaje contemporáneo, que vería inmediatamente la necesidad y la lógica y racionalidad obvias de avanzar hacia resultados positivos.

El regalo de los ideales, conceptos y valores

Todos los demás resultados son muy negativos y muy incapacitantes para el futuro. Lo que se presenta aquí en estos conceptos y valores es lo mejor y lo más alto de todo el desarrollo de su civilización, no un mediocre intermedio. Les damos estos ideales, estos valores a los que aspirar, para incorporarlos a su mundo. Ahora tienen la capacidad de crear el futuro que desean. Esto debería ser envidiable; debería ser obvio para muchos que esto es algo envidiable, pero no existe ahora la conciencia de sus poblaciones, ni siquiera de estos conceptos. Incluso el tema de la sostenibilidad social, como Éste ha explicado, es muy ajeno a la mayoría de las personas, incluso a las que son bien leídas y están bien educadas.

El concepto que podría tener inherente, el proceso de justicia social en las personas que ven el bien común para todos, sobre una base diaria, no es aparente para la mayoría de las personas. Parece idealista e imposible, sin embargo eso es pragmatismo a estos valores y estos conceptos, que se prestan a la necesidad de incorporarlos inmediatamente tan pronto como alguien entiende su naturaleza obvia. Nuestra pregunta es: ¿serán ustedes los líderes del pensamiento positivo, o serán los detractores, diciendo que esto es sólo la maquinación de algún loco egoísta?

¿Es ahora el momento de iniciar un grupo para desarrollar sus propios escenarios?

Susan: Michael, si puedo intervenir, me inspiró tanto lo que usted y Charles estaban hablando, que me pregunto si realmente convocar un grupo ahora para comenzar una especie de tormenta de ideas sobre ese mensaje, similar a las analogías de “Mont Fleur” que se utilizaron, tratando de hacer una tormenta de ideas sobre cómo poner los conceptos de la sostenibilidad social en una metáfora, si eso sería prudente en este momento.

CHARLES: Sí, lo sería, y usted es la persona lógica para hacerlo. (Risas sinceras.) Usted es la persona lógica y racional para hacer esto; tiene el entorno más adecuado para esto, ya que su comunidad se encuentra en el estancamiento económico. Y por lo tanto, es necesario que desarrolle sus propios escenarios. Este proceso de desarrollo de escenarios es muy fácil de hacer; usted tiene muchas personas que son especialistas en instrucción en su comunidad; tiene individuos que están culturalmente entrenados y educados para entender la gran cultura de su estado y su región, que podrían desarrollar escenarios que serían apropiados fuera de su comunidad. También es una forma de ayudar a su comunidad a integrar los aspectos sociales, políticos y económicos/financieros de su comunidad para que empiece a comprender que existe como un holismo; no existe por una sola cosa.

Sí, el turismo ha disminuido y sí, las dificultades económicas son evidentes, así como la pérdida de la industria forestal para ese pueblo y esa comunidad. Pero su sostenibilidad financiera dependía de las cualidades externas, los activos externos. También le gusta vivir allí por la calidad de vida del entorno social, y que también le gusta la “política” de una ciudad pequeña. A través de este proceso de desarrollo de estos escenarios, es una forma de educar a su población sobre las realidades de una comunidad; es decir, la calidad de vida no es sólo un tema o potenciada por un tema, sino que está compuesta por la gente que vive allí y le gusta esa calidad de vida porque, en general, la mayoría de la gente es positiva allí, y que hay algo en ella en la que usted tiene su propio tipo de gestalt de la comunidad, un espíritu de la comunidad, que usted disfruta.

Usted podría haber vivido fácilmente en otro lugar, pero vive allí y le gusta. La animamos a que empiece a desarrollar estos escenarios, y también a que lo vea como un mecanismo para educar a los individuos que se unieron para hacerlo. Sus metáforas, sus escenarios incluirán aspectos más grandes de su cultura allí, y es la conciencia sensible de que los individuos pueden crear el futuro que quisieran mientras sean conscientes de todos los factores que ayudan en ese proceso. No sean tímidos al pedir a nuestros equipos que los ayuden, ya que hemos dicho que tenemos muchos en abundancia para ayudarlos en sus proyectos.

Susan: ¡Oh Dios! Gracias.

CHARLES: Usted haría bien en poner los documentos de los “Escenarios de Mont Fleur” a disposición de los individuos que usted invite a su grupo. Esta sería una forma de que se auto-educen para el proyecto que tienen por delante.

Susan: Ahí era donde mi mente iba, cómo empezar. Me ha dado un proyecto emocionante, factible y esperanzador. Gracias.

CHARLES: De nada.

Tiempos realistas para la preparación

Roxie: Tengo una pregunta sobre el “timing” que uno de nuestros lectores envió en referencia a nuestra última transcripción. “En cuanto a la coordinación de los próximos eventos y la preparación de los mismos, ¿cómo podemos planificar eficazmente si no conocemos el marco temporal? Mis estrategias de planificación serían muy diferentes si estuviera viendo 5 años contra 50, antes de que nuestros cataclismos culminen en otra “edad oscura”. Aunque deberían durar un par de décadas, frente a un par de siglos, una planificación eficaz marcará la diferencia no sólo en la supervivencia sino en cómo prospera la próxima generación”. Hizo esta pregunta porque es lo que todos están pensando: “¿Cuánto tiempo? ¿Esta generación o la siguiente?”

CHARLES: Un momento. La planificación comienza con un pensamiento, la seguridad de lo que va a ocurrir. El “cuándo” no es irrelevante, pero en realidad es un factor menor en la planificación. Los buenos planes anticipan lo que “puede ocurrir” y lo que “ocurrirá”. Es por eso que se hacen e idean planes alternativos. Si “esto” se desarrolla, entonces hacemos esto; y si “eso” se desarrolla hacemos eso. Si tienen 50 o 60 años o menos, se verán involucrados en estos cataclismos y participarán en el desarrollo de la sostenibilidad social, al menos en la etapa de planificación y en la etapa educativa de su mundo. Aquellos que son mayores que eso, también pueden ver esto en su vida.

Estos cataclismos no sólo involucran el clima y la tectónica, sino que también están involucrados social, médica, financiera y políticamente. Los cataclismos que han comenzado involucran su clima y todos los cambios de la tierra de naturaleza geofísica. El derretimiento del hielo en el Ártico, Groenlandia y la Antártida son factores que tendrán un efecto progresivo y exponencial sobre cada nación con costa. Por supuesto, afectará indirectamente a todas las naciones sin costa. Como el 80% de la población mundial vive a menos de 100 millas de la costa de un océano, puede ser consciente de que los efectos sobre su mundo serían extremos. Las repercusiones de la subida del agua tendrán un enorme efecto en cada faceta y aspecto de la existencia social en su mundo, militarmente, políticamente, financieramente, médicamente y así sucesivamente. Estos efectos serán exponenciales como dijimos; serán acumulativos; se multiplicarán entre sí y causarán problemas cada vez mayores.

Los cataclismos se denominan así porque no afectan específicamente a una población o nación, sino que afectan a todos. Los tifones del Pacífico y de Asia también afectan a Occidente. Los huracanes que afectan a las costas de la cuenca del Atlántico afectan también al mundo. Las repercusiones financieras serán acumulativas ya que las compañías de seguros retiran sus seguros de las zonas costeras, y eso afectará a la reconstrucción en ellas. Por supuesto, entonces se producirá un desplazamiento de la población, que se trasladará a otro lugar. Los precios de las propiedades en otros lugares se volverán extremadamente altos, y la necesidad de propiedades de alquiler será aún mayor.

La planificación debe ocurrir ahora

Pueden estar seguros de que la planificación debe hacerse ahora; esperar a que sea evidente es demasiado tarde. No les decimos “cuándo” porque el “cuándo” no lo determinamos nosotros, sino que lo determina la evolución de las circunstancias y las reacciones y decisiones de los individuos y organizaciones, empresas y gobiernos, y esas decisiones no se han tomado todavía. Los resultados probables proyectados no se conocerán hasta que se produzcan esas decisiones y esos acontecimientos. Pueden estar seguros de que muchos gobiernos sólo tomarán medidas una vez que la decisión haya pasado por su eficacia, haciendo que sus decisiones sean inexactas e ineficaces.

Su planificación debe comenzar ahora; les hemos dicho que éstos están llegando y ven que están aquí ahora, pero se acumularán y multiplicarán en su efecto y uno se sumará a otro, y no sólo “sumarán” aritméticamente, sino que será un efecto multiplicador, repetidamente. Planeen ahora, queridos. Esto es un buen pensamiento y una buena idea; planear para el futuro tanto para los desastres como para la reconstrucción. Este es un evento de dos caras y no querrán estar en medio o al final de los cataclismos, esforzándose por averiguar cómo reconstruir. ¿Qué tipo de gobiernos tendrán en ese momento? ¿Serían el mismo tipo idéntico de procesos burocráticos gubernamentales, o se basarían en un modelo diferente? Esos pensamientos de planificación deben ser incorporados en su pensamiento ahora.

Roxie: Gracias, Charles. Había alguna información útil en esa respuesta.

MMc: ¿Le gustaría decir algo para terminar, Charles?

CHARLES: Un momento. La formación del futuro está en sus mentes, y luego en sus manos. Si no tienen esperanza de un mundo mejor, entonces por favor háganse a un lado. Si tienen la esperanza de poder ayudar a desarrollar un mundo mejor para sus hijos, bisnietos y los bisnietos de sus propios nietos, entonces, por favor, participen. Nos hemos esforzado para que este trabajo sea lo más positivo posible. Los anuncios de los cataclismos de Monjoronson no tenían la intención de asustarlos, sino de alertarlos para que empiecen a prepararse y a planificar lo que ocurrirá después. Para algunos de ustedes, cuando los cataclismos sean más inmediatos, no habrá absolutamente ninguna escapatoria y sucumbirán a ellos. Algunos de ustedes serán participantes y otros serán observadores. En cualquier caso, todos pueden tener un efecto positivo en el resultado para los que se queden.

Una cosa que no han preguntado, pero que también es obvia y evidente es que todos mueren -todos- cuando es otro factor, y eso lo pueden determinar ustedes mismos con su planificación y su preparación. Tengan esperanza, amigos; tengan esperanza de que nosotros los estamos preparando para un resultado mejor que el que tienen ahora, para mejores resultados en sus sociedades, sus gobiernos y sus desarrollos y evolución financiera y económica. Estamos involucrados en una evolución de sus sociedades: La evolución significa cambio; cambio que es consciente, que es intencional, deliberado, con un plan en mente. Cristo Miguel les ha dado un plan y quiere que tengan éxito, y quiere que su mundo se convierta en el faro de luz en el que realmente tiene la capacidad de convertirse.

Deseo declarar para nuestros equipos, y en particular para Maquiventa hoy, que estamos muy entusiasmados con la entrada en esta nueva fase de nuestro trabajo, de desarrollar el “parloteo en los árboles”, como se podría decir, para desarrollar más relación entre los individuos que ven el valor de este trabajo y de estos valores, y la naturaleza obvia. Estamos entusiasmados con el desarrollo de mentes despiertas, y el pensamiento de opciones, lo que da a los seres intermedios y a los ángeles una gran latitud para influir en los resultados. Ahora verán un rápido desarrollo de la participación individual y de las organizaciones en este trabajo, y cuando las organizaciones comiencen a tener su propia charla, entonces sabremos que ha tomado aún otro nivel de volumen (como en el sonido.) Como pregunta, ¿alguno de ustedes ha notado este cambio además de Éste? ¿O es simplemente su propia conciencia la que comparte con ustedes?

Susan: Yo lo he notado.

MMc: ¿Que hay más cosas que están sucediendo? Sí, ciertamente.

Roxie: Sí, lo siento.

CHARLES: Es hora de promover esto ampliamente. Si encuentran uno de los mensajes de Éste, escrito co-creativamente con Ávila y su ayudante, entonces por favor cópienlo y péguenlo y envíenlo a otros que puedan estar interesados, pero que no lo están recibiendo directamente. Hay un valor para muchas personas y queremos ayudar a difundir la charla. Les deseamos un buen día; una buena semana y esperamos con interés nuestro próximo compromiso. Muchas gracias.